课程名称:项目管理工具与模板
所属系列:项目管理工具系列
课程对象:工程项目计划管理、投资控制和合同管理工作者,企业中
课程长度:2天
课程内容:
P3e/c计划编制、跟踪和分析
计划编制
计划优化
反馈和更新
资源管理
成本控制
计划变更控制
计划综合分析
周期报告编制
P3e/c企业级管理模式(EPM)
计划管理框架规划及分析方法概要
P3e/c中的EPM管理思维
EPM管理体系框架规划
EPM计划分析
EXP合同费用管理
EXP管理思路
概预算、筹融资管理
合同、变更、支付管理
采购管理
报表定制