项目管理者联盟
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  联盟动态
项目管理者联盟协办第七届全国项目管理大会
项目管理者联盟协办IPMF2008北京国际项目管理论坛
项目管理者联盟成功举办项目管理职业发展论坛

  培训动态 >>更多
·9月 联盟为某大型物流企业提供《物流项目管理》培训
·9月 联盟为徐工集团提供《研发管理》培训
·8月 联盟为石家庄国祥运输设备有限公司提供《项目管理》培训
·8月 联盟为富士施乐提供《高级项目管理实战》培训
·7月 联盟为西门子提供二期项目管理培训
·7月 联盟为同方威视提供《项目管理实战》培训
·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训！
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训！
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束！
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训！
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束！
  典型客户
PMU培训服务
项目商务与合同制定

课程名称：项目商务与合同制定

课程编号：S-04

所属系列：项目经理『软技能』系列

课程对象：企业中高层人员，各级职能部门经理，项目经理，商务与合同经理，市场与销售经理

课程长度：2天

课程内容：

基础法律知识介绍
什么是合同？项目合同有什么样的特点？
签订项目合同和执行合同有哪些基本原则？
项目合同签订的过程：要约与承诺
控制项目合同的生效
项目招投标
项目合同条款的谈判与制定
如何针对项目合作方进行相应的资质审查
解析项目合同的常见条款
解析工程承包项目合同
解析加工承揽合同（订做货）
避免无效或不可执行的项目合同条款
制定合同时考虑政府监督管理职能
充分考虑项目中各个合同的衔接问题
授权签订项目合同时需要考虑的问题
项目过程中可能涉及的问题
当项目合同涉及第三方时要特别考虑的问题
如何制定项目担保？
项目的分包与转包
项目可以整体转让吗？
项目过程管理：项目合同的执行
针对具体的项目合同制作合同分解图
合同分解图与WBS
把握项目合同的整体管理
通过分析各个项目合同的情况帮助项目的全面推进
项目合同的变更与补救
如何在执行项目合同的过程中洞察和控制风险？
项目合同面临变更时的注意要点
项目合同发生争议时的补救措施
项目管理核心系列(C系列)
经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目管理与企业运营
项目管理实战系列(P系列)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
生产与营销项目管理
项目管理工具系列(T系列)
项目管理工具与模版
微软Project2007培训
工程项目管理p3e/c
项目管理认证系列(Q系列)
PMP认证(美国项目管理学会) Prince2认证
项目管理软技能(S系列)
项目经理领导技能
项目团队建设
项目沟通与会议组织
项目商务与合同制定
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