关于联盟
|
联系我们
联盟动态
项目管理者联盟协办第七届全国项目管理大会
项目管理者联盟协办IPMF2008北京国际项目管理论坛
项目管理者联盟成功举办项目管理职业发展论坛
培训动态
>>更多
·9月 联盟为某大型物流企业提供《物流项目管理》培训
·9月 联盟为徐工集团提供《研发管理》培训
·8月 联盟为石家庄国祥运输设备有限公司提供《项目管理》培训
·8月 联盟为富士施乐提供《高级项目管理实战》培训
·7月 联盟为西门子提供二期项目管理培训
·7月 联盟为同方威视提供《项目管理实战》培训
·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
·
07年11月/12月 项目管理者联盟连续举办2次《项目管理软件PROJECT应用》实战公开课培训
·
07年8月/11月/12月 项目管理者联盟举办3次《项目绩效考核与管理实务》公开培训课
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训！
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训！
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束！
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训！
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束！
典型客户
PMU培训服务
项目沟通与会议组织
课程名称：
项目沟通与会议组织
课程编号
：S-03
所属系列
：项目经理『软技能』系列
课程对象：
企业中高层人员，各级职能部门经理，项目经理，政府、事业单位与科研机关管理人员。
课程长度：
2天
课程内容：
沟通的方式
正式沟通：项目会议、传真、项目进度报告
非正式沟通：口头汇报、聊天
沟通的对象
项目发起人：下情上达
项目小组成员：上情下达
职能部门经理：内部平行沟通
客户、供应商等：外部平行沟通
其他项目利益相关者：打通关节
沟通的技巧
调整心态：关注对方说什么，而不是在意他怎么说
了解对方：四种性格的人对症下药
明确目标：建立共同的话题，激起对方的兴趣
有效发问：开放式与封闭式提问双管齐下
积极聆听：言为心声
冲突统管理和谈判
冲突管理
有效的对话模式
谈判案例
谈判的基本步骤
高效会议技巧
明确项目会议的最高境界：不沟而通
会前当好政协委员：充分调研，了解大家的观点和看法
会中当好主席：是主持而非裁判，少说多听
会后当好审计长：验收结果
项目管理核心系列(C系列)
经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目管理与企业运营
项目管理实战系列(P系列)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
生产与营销项目管理
项目管理工具系列(T系列)
项目管理工具与模版
微软Project2007培训
工程项目管理p3e/c
项目管理认证系列(Q系列)
PMP认证(美国项目管理学会)
Prince2认证
项目管理软技能(S系列)
项目经理领导技能
项目团队建设
项目沟通与会议组织
项目商务与合同制定
地址：北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室
电话：010-82273401/11/37 传真：010-82273761
邮箱：admin@mypm.net 网站：www.mypm.net
美国项目管理学会全球合作伙伴
京ICP证070584号，100085
全面提升企业项目管理执行能力
