项目管理者联盟
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  联盟动态
项目管理者联盟协办第七届全国项目管理大会
项目管理者联盟协办IPMF2008北京国际项目管理论坛
项目管理者联盟成功举办项目管理职业发展论坛

  培训动态 >>更多
·9月 联盟为某大型物流企业提供《物流项目管理》培训
·9月 联盟为徐工集团提供《研发管理》培训
·8月 联盟为石家庄国祥运输设备有限公司提供《项目管理》培训
·8月 联盟为富士施乐提供《高级项目管理实战》培训
·7月 联盟为西门子提供二期项目管理培训
·7月 联盟为同方威视提供《项目管理实战》培训
·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训!
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训!
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束!
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训!
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束!
  典型客户
PMU培训服务
项目经理领导技能

课程名称:项目经理领导技能

课程编号:S-01

所属系列:项目经理『软技能』系列

课程对象:企业中高层人员,各级职能部门经理,项目经理,政府、事业单位与科研机关管理人员。

课程长度:2天

课程内容:

项目经理的角色转换,工作方法的转换
从技术到管理,案例讨论
管理人员的基本特性
业务流程和矩阵组织结构
项目的业务流程
矩阵组织和权力的特点
项目经理工作环境案例讨论
管理你的领导
案例,你的领导了解你吗?
为什么要接手这个项目
你的目标是什么,领导的目标是什么?
如何与领导讨价还价?
项目团队领导
团队的需求
团队管理的方法
案例讨论
管理你的客户的期望值
管理期望的故事
管理和确认客户的期望值
冲突统管理和谈判
冲突管理有效的对话模式
谈判案例 谈判的基本步骤
项目管理核心系列(C系列)
经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目管理与企业运营
项目管理实战系列(P系列)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
生产与营销项目管理
项目管理工具系列(T系列)
项目管理工具与模版
微软Project2007培训
工程项目管理p3e/c
项目管理认证系列(Q系列)
PMP认证(美国项目管理学会) Prince2认证
项目管理软技能(S系列)
项目经理领导技能
项目团队建设
项目沟通与会议组织
项目商务与合同制定
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