·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训!
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训!
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束!
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训!
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束!
·4月 联盟为康佳通信和清华同方提供项目管理培训!
·3月 联盟为新奥集团提供《企业项目化管理》培训!
·3月 联盟为高意科技提供《制造项目管理》培训!
·1月 联盟为新奥集团提供《工程项目管理》培训!
·1月 联盟为数字政通提供《IT项目管理》培训!
·1月 《硅谷产品创新与产品管理》公开课顺利结束!

课程名称:新产品研发项目管理

课程编号:P-06

所属系列:项目管理实战系列

课程对象:企业研发总监,研发部门经理,研发项目经理,新产品

项目经理,研发与生产工程技术人员。

课程长度:3-5天

课程内容:

新产品研发与组织战略

企业研发与组织战略

研发与市场竞争优势

研发业务的战略规划

研发项目的组合管理

企业新产品研发项目管理体系的建设

新产品开发的决策与立项

新产品研发的组织构建与团队建设

符合企业产品特点的新产品研发的流程建设

研发项目的组合管理

新产品研发的绩效考核体系建设 新产品研发项目的风险管理体系
企业研发知识管理  
新产品研发项目管理的系统方法

研发项目目标的制定

研发项目干系人管理

研发项目计划的开发与维护(多计划系统)

研发项目计划的执行与控制

计划差异管理

问题变更管理

新产品研发项目的预算和成本控制

新产品研发项目的质量保证

研发项目的组织与部门间协作(市场,工程,制造等)

经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目经理实战技巧(软)
项目经理实战技巧(硬)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
制造业项目管理实务
项目管理工具与模版
应用project进行项目管理
工程项目管理p3e/c
PMP认证(美国项目管理学会)
IPMP认证(国际项目管理学会)
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