课程名称：新产品研发项目管理

所属系列：项目管理实战系列

课程对象：企业研发总监，研发部门经理，研发项目经理，新产品

课程长度：3-5天

课程内容：

企业研发与组织战略

研发与市场竞争优势

研发业务的战略规划

研发项目的组合管理

新产品开发的决策与立项

新产品研发的组织构建与团队建设

符合企业产品特点的新产品研发的流程建设

研发项目的组合管理

研发项目目标的制定

研发项目干系人管理

研发项目计划的开发与维护（多计划系统）

研发项目计划的执行与控制

计划差异管理

问题变更管理

新产品研发项目的预算和成本控制

新产品研发项目的质量保证

研发项目的组织与部门间协作(市场，工程，制造等)