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联盟动态
项目管理者联盟协办第七届全国项目管理大会
项目管理者联盟协办IPMF2008北京国际项目管理论坛
项目管理者联盟成功举办项目管理职业发展论坛
培训动态
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·9月 联盟为某大型物流企业提供《物流项目管理》培训
·9月 联盟为徐工集团提供《研发管理》培训
·8月 联盟为石家庄国祥运输设备有限公司提供《项目管理》培训
·8月 联盟为富士施乐提供《高级项目管理实战》培训
·7月 联盟为西门子提供二期项目管理培训
·7月 联盟为同方威视提供《项目管理实战》培训
·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
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07年11月/12月 项目管理者联盟连续举办2次《项目管理软件PROJECT应用》实战公开课培训
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07年8月/11月/12月 项目管理者联盟举办3次《项目绩效考核与管理实务》公开培训课
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训!
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训!
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束!
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训!
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束!
典型客户
PMU培训服务
IT项目管理最佳历程
课程名称:
IT项目管理最佳历程
课程编号
:P-03
所属系列
:项目管理实战系列
课程对象:
各类IT项目(系统集成项目、软件开发项目、信息系统
实施与维护项目等)的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成
员。
课程长度:
3天
课程内容:
IT
企业项目管理平台建设
项目管理组织
项目管理流程
项目管理信息系统
IT项目售前支持阶段
项目经理的确认
项目经理与销售经理的配合
项目成本的估算,项目报价
客户需求的控制
项目进度估算,项目网络图框架
售前阶段项目经理确认的文件
3.IT
项目计划阶段
项目级别确定,项目章程发布
WBS构建,编制范围说明书
项目干系人,项目团队组建与责任矩阵
项目启动会议(内部、客户方)
依据项目信息制定项目基准计划
IT项目风险与风险应对
IT
项目执行阶段
项目执行情况跟踪,项目交付物管理
管理项目进展, 持续预估进度管理方法
项目成本管理与控制
项目问题应对,管理和控制项目变更
项目沟通管理
项目报告编制
项目验收的主要问题与应对策略
IT
项目收尾阶段
项目文件管理
客户满意度调查(第三方)
项目交接
项目总结会议
项目绩效考核
项目管理核心系列(C系列)
经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目管理与企业运营
项目管理实战系列(P系列)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
生产与营销项目管理
项目管理工具系列(T系列)
项目管理工具与模版
微软Project2007培训
工程项目管理p3e/c
项目管理认证系列(Q系列)
PMP认证(美国项目管理学会)
Prince2认证
项目管理软技能(S系列)
项目经理领导技能
项目团队建设
项目沟通与会议组织
项目商务与合同制定
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电话:010-82273401/11/37 传真:010-82273761
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美国项目管理学会全球合作伙伴
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