企业项目化管理

·08年3月联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营

·08年3月联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束

·08年3月联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训

·08年2月联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训

·08年2月联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训

·08年2月联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训

·08年1月联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训

·08年1月联盟举办《大型活动项目管理培训》结束

·07年11月联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训

·07年10月联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训

·07年9月联盟为AVL提供《项目管理软件》培训

·07年9月联盟为沿海集团提供项目管理培训！

·8月联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训！

·8月联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束

·8月联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束！

·8月联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训

·7月联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训

·5月联盟为首都机场提供项目管理培训！

·5月《新产品开发流程与项目管理》公开课结束！

·4月联盟为康佳通信和清华同方提供项目管理培训！

·3月联盟为新奥集团提供《企业项目化管理》培训！

·3月联盟为高意科技提供《制造项目管理》培训！

·1月联盟为新奥集团提供《工程项目管理》培训！

·1月联盟为数字政通提供《IT项目管理》培训！

·1月《硅谷产品创新与产品管理》公开课顺利结束！

课程名称：企业项目化管理

课程编号：C-05

所属系列：项目管理核心系列

课程对象：企业高层管理者、信息总监、财务总监、研发经理、投资

经理、企业项目总监、高级项目经理、企业中层管理者、国家机关以

及事业单位的领导。

课程长度：3天

课程内容：

项目管理与企业项目化管理的概念

项目管理的内涵与外延、企业战略与项目管理的关联

什么是项目化管理？为什么需要？企业项目化管理的环境是什么？

那些企业需要/应当实施项目化管理？

如何建立从企业战略到项目行动之间的桥梁？

企业项目化管理的系统框架设计

项目管理流程的标准化

如何定制项目管理流程	如何选择一个恰当的项目生命周期模型
项目管理标准	企业项目管理手册的编制

企业项目化管理的实施步骤

企业项目化管理的组织设计

企业项目管理办公室概念	项目管理办公室的层次设计
不同层次的项目管理办公室的职能与分工	项目经理和人力资源库的管理

企业级项目管理信息系统和技术工具