课程名称：项目管理四步法

所属系列：项目管理核心系列

课程对象：企业高层，各级职能部门经理，项目经理，政府、事业单

课程长度：2天

项目与项目管理概论

项目的特点

项目管理过程与内容

项目管理的目的和方法

制约项目成功的因素

将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标

组建项目团队

如何充当成功的项目小组成员

项目管理的组织结构方式

召开项目启动动员大会

项目管理四步法第2步：计划项目

制定项目计划的方法

项目进度计划

项目资源与预算计划

项目风险识别、评估与应对措施

项目管理四步法第3步：跟踪、控制项目

沟通项目信息

创建高效的项目团队

跟踪项目进展，控制项目变更

解决项目执行过程中的问题与冲突

项目管理四步法第4步：收尾项目

核实项目的范围

检查交付结果的质量

关闭项目合同