项目管理者联盟
关于联盟 | 联系我们
PM招聘 培训实例 顾问队伍 企业内训 公开课 项目案例 沙龙会议 刊物出版 VIP会员 专业门户
  联盟动态
项目管理者联盟协办第七届全国项目管理大会
项目管理者联盟协办IPMF2008北京国际项目管理论坛
项目管理者联盟成功举办项目管理职业发展论坛

  培训动态 >>更多
·9月 联盟为某大型物流企业提供《物流项目管理》培训
·9月 联盟为徐工集团提供《研发管理》培训
·8月 联盟为石家庄国祥运输设备有限公司提供《项目管理》培训
·8月 联盟为富士施乐提供《高级项目管理实战》培训
·7月 联盟为西门子提供二期项目管理培训
·7月 联盟为同方威视提供《项目管理实战》培训
·08年3月 联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营
·08年3月 联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束
·08年3月 联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训
·08年2月 联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训
·08年2月 联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训
·08年2月 联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训
·08年1月 联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训
·08年1月 联盟举办《大型活动项目管理培训》结束
·07年11月 联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训
·07年10月 联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训
·07年9月 联盟为AVL提供《项目管理软件》培训
·07年9月 联盟为沿海集团提供项目管理培训!
·8月 联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训!
·8月 联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束
·8月 联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束!
·8月 联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训
·7月 联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训
·5月 联盟为首都机场提供项目管理培训!
·5月 《新产品开发流程与项目管理》公开课结束!
  典型客户
PMU培训服务
现代项目管理

课程名称:现代项目管理

课程编号:C-02

所属系列:项目管理核心系列

课程对象:企业高层,各级职能部门经理,项目经理,政府、事业
单位与科研机关管理人员。

课程长度:4~5天

课程内容:

感悟项目管理与企业能力建设

通过案例看管理差距,领会项目管理的深层涵义

项目计划,执行与控制

项目计划的编制

项目控制流程

工期压缩方法

项目执行绩效考核挣值管理法(EVM)

项目管理基本理念:

项目

项目管理

项目生命期

企业组织结构对项目的影响

项目环境分析

管理的一般技能

项目团队与组织环境

人力资源管理理论

项目环境挑选项目成员

项目经理

项目团队

项目沟通

项目管理知识体(PMBOK

九大知识领域

范围,进度,成本与质量

风险,沟通,采购,人力与整合

项目管理五大过程组

项目管理核心系列(C系列)
经理人的项目管理
现代项目管理
项目管理四步法
企业项目管理规划
企业项目化管理
项目管理与企业运营
项目管理实战系列(P系列)
IT项目管理最佳历程
工程项目管理实务
项目投资决策最佳实践
新产品研发项目管理
生产与营销项目管理
项目管理工具系列(T系列)
项目管理工具与模版
微软Project2007培训
工程项目管理p3e/c
项目管理认证系列(Q系列)
PMP认证(美国项目管理学会) Prince2认证
项目管理软技能(S系列)
项目经理领导技能
项目团队建设
项目沟通与会议组织
项目商务与合同制定
地址:北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室
电话:010-82273401/11/37 传真:010-82273761
邮箱:admin@mypm.net  网站:www.mypm.net
美国项目管理学会全球合作伙伴
京ICP证070584号,100085
全面提升企业项目管理执行能力