现代项目管理

·08年3月联盟为某风电企业提供《工程项目管理实战》训练营

·08年3月联盟举办《项目管理软件PROJECT应用》结束

·08年3月联盟为上市电子设备研发企业《项目管理应用》培训

·08年2月联盟为某电梯设备制造企业提供《制造业项目管理》培训

·08年2月联盟为新奥燃气第二期《项目化管理》培训

·08年2月联盟为某500强汽车零部件企业提供《项目管理》培训

·08年1月联盟为赛仕软件举办第二期《软件项目管理实战》培训

·08年1月联盟举办《大型活动项目管理培训》结束

·07年11月/12月项目管理者联盟连续举办2次《项目管理软件PROJECT应用》实战公开课培训

·07年8月/11月/12月项目管理者联盟举办3次《项目绩效考核与管理实务》公开培训课

·07年11月联盟为互联网中心提供《高级项目管理》培训

·07年10月联盟为广深高速提供《工程项目管理实践》培训

·07年9月联盟为AVL提供《项目管理软件》培训

·07年9月联盟为沿海集团提供项目管理培训！

·8月联盟为全球建材巨头LAFARGE提供项目管理培训！

·8月联盟《PROJECT辅助项目管理》课程结束

·8月联盟开设《项目绩效考核与管理实务》结束！

·8月联盟为SAS软件提供《软件项目管理实践》培训

·7月联盟为富士提供《项目管理案例演练》培训

·5月联盟为首都机场提供项目管理培训！

·5月《新产品开发流程与项目管理》公开课结束！

·4月联盟为康佳通信和清华同方提供项目管理培训！

·3月联盟为新奥集团提供《企业项目化管理》培训！

·3月联盟为高意科技提供《制造项目管理》培训！

·1月联盟为新奥集团提供《工程项目管理》培训！

·1月联盟为数字政通提供《IT项目管理》培训！

·1月《硅谷产品创新与产品管理》公开课顺利结束！

课程名称：现代项目管理

课程编号：C-02

所属系列：项目管理核心系列

课程对象：企业高层，各级职能部门经理，项目经理，政府、事业

单位与科研机关管理人员。

课程长度：4~5天

课程内容：

感悟项目管理与企业能力建设

通过案例看管理差距，领会项目管理的深层涵义

项目计划，执行与控制

项目计划的编制	项目控制流程
工期压缩方法	项目执行绩效考核挣值管理法（EVM）

项目管理基本理念：

项目	项目管理
项目生命期	企业组织结构对项目的影响
项目环境分析	管理的一般技能

项目团队与组织环境

人力资源管理理论	项目环境挑选项目成员
项目经理	项目团队
项目沟通

项目管理知识体（PMBOK）

九大知识领域	范围，进度，成本与质量
风险，沟通，采购，人力与整合	项目管理五大过程组

项目管理者联盟[PMU] PROJECT MANAGEMENT UNION

电话：010-82273401/11/37/47 传真：010-82273761

京ICP证030205号

电子邮箱：training@mypm.net　网站：www.mypm.net

全面提升企业项目管理执行能力