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一、PMP学员自我介绍：
我是某石油公司行政部经理，项目管理者联盟2018年6月期的PMP学员。
无擅长之专业，对所接触之事皆为泛泛了解。天赋低，欠聪明，好在还有点毅力。
曾经做过英文笔译、图书编辑，目前在石油技术咨询行业从事行政工作及项目助理——实际上就是从事“公司专业技术人员”不干的所有的非专业事务。
因全公司都是石油方面的专业人才，不但个个学历极高且都有各种专业资格证，所以作为唯一一个非专业的人，一定要想法弥补一下与其他人过于巨大的差距。正因为如此，在“认为我基本吻合PMP基本素质”且对我个人能力有所欣赏的朋友的推荐下，参加了他曾参加过的项目管理者联盟的PMP培训。
二、PMP备考经历与经验：
所有一切学校学习的经验都可行：认真上课，紧跟老师上课的节奏，多听老师的建议，课前预习，课后复习、练习等。
多看书，多琢磨，多发现身边那些有学习激情的学霸同学，以他们为备考榜样，并充分发扬“拿来主义”——把学霸同学的学习方式甚至成果直接拿来用，以及“共享主义”——对同学也要尽心尽力毫无保留、互相帮助。相信老师，欣赏老师，喜欢老师，爱上培训课，克服重重困难，争取一节课不落。喜欢是最大的动力，同学中就有对PMP魔障般的喜爱，喜欢又愿意将之应用至工作中，自然能拿高分。
对我个人而言，最重要的一点经验就是“勤能补拙。”——有毅力，付出比别人更多的时间和精力。
三、PMP学习感受与体会：
学习PMP的时间短暂，体会浅薄，仅作为个人感受提供：PMP是一个系统的管理体系，有点大道似简的感觉。初学时觉得非常简单，而稍后又觉得深似海;起初认为课本上有很多地方翻译得不到位，但是学到后面，真心认为若无深刻体会，有的词语不是那么简单就能找到一个最为妥帖的译法。这也许类似于参禅三境界吧——参禅之初，看山是山，看水是水;禅有悟时，看山不是山，看水不是水;禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。
现在仅仅学得一点皮毛，还需要日后存以敬畏之心来继续学习。
四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议：
真心喜欢项目管理者联盟的老师，各有特色，且有现在培训班少见的老师风范。在这么繁重的教学压力下，能始终保持着讲课的激情，对待学员始终如“初见”。坚持教学“第一性原理”，即以教授知识为主、让学员真正掌握知识，正直、真诚、奉献。
一般那些精力旺盛，处处赶在老师之前闲庭信步地回看的有大局观的人，才会提出比较客观实用的建设性提议。而我，在培训期间，除了上班、睡觉外的几乎所有时间和精力都用在听课和复习上了，步调明显落后于老师，均是仰仗老师们的推动，才向前走，老师们做的已超出于我的期望。目前暂时没有能行之有效的建议，日后若有，随时交流。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018/9/3
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