由项目管理者联盟主办的《敏捷项目管理PMI-ACP认证》培训班于2016年7月23日在铁道部党校成功举办。培训班讲师是罗老师，罗老师是项目管理者联盟敏捷顾问、ACP敏捷项目管理专家。
项目管理者联盟2015年引进美国项目管理协会的敏捷项目管理ACP框架与认证，帮助企业导入敏捷（Agile）的方法管理快速变动的项目，同时获取PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，帮助项目经理能够具备快速应变的能力。
项目管理者联盟敏捷项目管理PMI-ACP认证讲师罗老师具有丰富的敏捷管理与教学经验，历任程序员、主设计、开发经理，领域首席设计，设计专家。先后负责结算中心、资产管理、项目制造、质量管理、资产管理、项目管理等企业信息化软件产品模块的主设计和开发负责人。
罗老师在课堂上给大家梳理敏捷相关的的学习思路、解答ACP认证的相关问题。
罗老师
项目管理者联盟敏捷顾问
ACP敏捷项目管理专家
罗老师在敏捷项目管理领域有丰富的实践经验。曾担任国内某大型软件企业集团开发部管理部门总经理，参与公司企业互联网转型推动，在企业内部推动传统团队向敏捷转型的实践活动，指导多个团队采用Scrum/Kanban方法进行过程改进，独立辅导售后服务、成本管理等大型软件开发团队进行敏捷转型，参与组建首个SAAS产品有云采的组建和首个客户上线的全过程实践。
罗老师具备多年的敏捷教练经验，辅导多个研发团队的敏捷转型，国内首批认证的敏捷教练，CSM，PMI ACP，精通敏捷教练技术，敏捷过程辅导，敏捷需求管理，敏捷团队转型，敏捷产品管理，10年+的应用架构设计经验，负责创建覆盖全集团的研发体系和方法，负责指导敏捷教练和交付工程师支持服务集团整体的企业互联网转型工作。
敏捷项目管理培训班模拟环节
项目管理者联盟敏捷项目管理ACP咨询培训与认证，结合软件开发与互联网企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。针对敏捷方法最流行的Scrum框架与XP方法，逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等。
敏捷项目管理团队实战演练
敏捷项目组敏捷实训
项目管理者联盟敏捷项目管理PMI-ACP认证课堂生动有趣、气氛活跃，学员通过项目组敏捷实训和敏捷体验游戏互相认识、共同学习、交流敏捷项目经验，ACP课程获得了学员的一致好评。
如果您也喜欢项目管理者联盟敏捷项目管理PMI-ACP认证活泼的上课模式和轻松的学习气氛，就快来加入我们吧！
项目管理者联盟ACP培训班课程时间：
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2016年
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第一阶段
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第二阶段
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第三阶段
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第四阶段
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期数
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预习阶段
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精讲实战阶段
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模考阶段
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考试阶段
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12月期
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2016年8月初
到
2016年9月14日
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2016年9月15日
2016年9月16日
2016年9月17日
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2016年11月12日
2016年11月26日
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2016年12月10日
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咨询热线：盛老师 010-82273427 13811801852
项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟2015年引进美国项目管理协会的敏捷项目管理ACP框架与认证，帮助企业导入敏捷（Agile）的方法管理快速变动的项目，同时获取PMI Agile
Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，帮助项目经理能够具备快速应变的能力。
项目管理者联盟敏捷项目管理ACP咨询培训与认证，结合软件开发与互联网企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。针对敏捷方法最流行的Scrum框架与XP方法，逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet
项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/
敏捷学院网址：http://acp.mypm.net
办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室
咨询电话：400-666-0609；010-82273427/64
项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
Ø 北京市项目管理协会常务理事单位
