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国内权威项目管理培训机构——项目管理者联盟在中国推出首期《项目集管理标准体系与PgMP认证》培训班2012年3月1日-4日在北京落在帷幕。
首期PgMP资格认证培训班吸引来自航空航天、金融、医药、工程与房地产、IT软件与互联网等行业企业的近二十位高级经理参加，参加者均为所在企业的项目管理高层，职位为主管企业所有项目的副总经理、项目总监以及项目管理部门负责人。
培训班核心讲解了《项目集管理标准》(目前为第二版，2012年末出第三版)的五大主题内容：(一)战略项目集管理;(二)项目集生命周期。(三)项目集财务管理;(四)项目集干系人管理;(五)项目集治理。
与管理单个项目有明确的时间、进度与成本目标不同，项目集管理更注重在战略要求下的收益管理(benefits Management)，并注重建立项目集治理框架，实施对项目集下全部项目的协调管理与接口管理。项目集更大的范围、规模和影响面要求项目集经理更加注重对利益相关者的管理。
项目管理者联盟组织的首期PgMP资格认证培训班由国内项目集管理专家杨侃教授主讲。杨侃教授为美国项目管理协会PMI《The Standard for Program Management ,项目集管理标准》中文译者与审校，在世界银行、加拿大魁北克大学、天津理工大学、北京建工集团、华为技术公司与PMI中国等知名组织与企业单位项目集管理专家与演讲嘉宾。
背景信息：
项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
项目集管理PgMP认证，即Program Management Professional，是由全球项目管理权威机构——美国项目管理协会(PMI)继PMP之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集的最佳实践。
项目管理者联盟为国内首家推出《项目集管理标准体系与PgMP认证》资格认证培训的专业培训机构，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
自2001年伊始，项目管理者联盟作为美国项目管理协会全球教育合作伙伴、国际项目管理协会授权认证中心与外国专家局授权培训机构常年举办项目管理培训课程、PMP、PgMP及IPMP项目经理认证课程，为企业培养项目经理，举办超过500场项目管理专业课程，累计为企事业单位培养超过20，000名项目管理人员。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2012/3/8
项目管理者联盟[mypm.net]
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