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2012年度中建协工程项目管理委员会领导集体办公会议在京召开
【简讯】新年伊始，万象更新。中建协工程项目管理委员会2012年度领导集体办公会议于元月5日在中铁建设大厦召开。工程项目管理委员会名誉会长毛如柏，中国建筑业协会副会长徐义屏，副会长兼秘书长吴涛出席会议并讲话。中国建筑业协会副秘书长尤完、工程项目管理委员会副会长李里丁、卞家骏、李宪之、汪文忠、苏敬斌、田郡、赵向东以及各副会长单位代表与部分在京专家、委员会秘书处班子成员参加会议。工程项目管理委员会会长梁新向主持会议。
会议旨在认真总结2011年工程项目管理委员会工作的成效及存在问题，研究确定2012年工作要点，提出新时期工程项目管理创新与委员会建设的指导思想、战略目标与主要任务。与会领导和专家听取了秘书长敖军、常务副秘书长陈立军所做的2011年工作总结与2012年工作要点汇报，对工作要点及纪念国务院推广“鲁布革”工程25周年暨委员会成立20周年系列活动筹备方案等待议事项进行了研究审议，并就新的一年委员会深化工程项目管理，推进项目经理职业化建设，加强自身建设，更好地服务行业、服务发展等内容进行了热烈而深入的讨论。
毛如柏会长在讲话中指出：2012年工程项目管理委员会较好地把握了在适应政府职能转移与适应市场经济需求的前提下履行职责、发挥作用、推动工作的规律，值得认真总结。规划委员会2012年工作，要思路清晰、要求明确、措施具体、落到实处。特别是把当前项目管理工作中存在的一些突出问题，作为今后的研究重点。通过了解实情，分析症结，找出规律，提出科学系统、具有前瞻性的政策建议，切实发挥好出谋划策作用。
徐义屏副会长向与会同志们传达了郑一军会长在中国建筑业协会成立25周年庆祝大会上的讲话精神。郑会长讲话明确了今后一个时期协会工作的着力点是促进企业外部环境的改善;大力推动生产方式的变革与创新;推动施工企业建立健全质量安全保障体系;以节能减排为突破口和抓手，推动全行业的技术进步;探讨建立政府主导、协会组织、企业参与、分工协作的人才培训体制;始终坚持深入开展调查研究。
吴涛副会长在讲话中指出，工程项目管理委员会2011年工作内容丰富，卓有成效，值得充分肯定。他希望2012年委员会要突出重点，挖掘特色，破解难题。关键在于把影响制约建筑业可持续发展的主要矛盾和行业企业关注的问题，放到深化“鲁布革”工程管理经验和转变发展方式的高度，下大力气研究，提出科学对策。在反映诉求与调查研究上，着重抓好如何有力推进工程总承包、实现生产方式第二次变革和加强务工人员培训、提升劳动者素质两项工作。
与会领导和专家们在肯定委员会2011年工作成绩的同时，也希望委员会担当好引领项目管理发展、促进行业发展方式转变的重任。特别是在以下几方面加大工作力度：倡导建筑产品集约化、精品化，促进工程项目管理迈向高端发展;加强项目管理信息化引导和推进，帮助企业提升经营管理水平;规范总分包行为，组织两层分离下的项目管理模式研究;把培育形成新型产业工人队伍视为己任，积极参与从业人员职业培训工作。
会议明确，除调查研究工作外，委员要完成好三项具体任务：一是组织开展纪念国务院推广“鲁布革”工程25周年暨委员会成立20周年纪念活动。在总结经验、展示成就，充分体现委员会与行业发展的良性互动的同时，重在探求规律，把握方向，启发新时期工程项目管理不断超越的发展思路。二是举办以“项目文化建设与项目管理新发展”为主题的第十一届中国国际工程项目管理高峰论坛，拓展项目管理新的理论内涵，创造新的知识价值，适应新的行业发展脉搏。三是按照协会领导提出的“统筹协调、试点推进、逐步完善、全面推广”的原则要求，着力推进项目经理职业化建设。适应行业企业需求，坚持培训为辅、考核评价为主，构建好行业协会推进项目经理职业化建设协调联动工作机制。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2012/1/11
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