微软并购雅虎将是对谷歌亚洲业务的最大威胁

    东京一吉研究协会的分析师Hiroshi Naya表示，如果他是谷歌，将会在亚洲寻求收购或更多的合作，以提高市场占有率。根据尼尔森的数据，在日本谷歌的用户数为雅虎日本的近1.5倍，不过在中国百度的市场份额接近2/3，谷歌落后很多。

    分析师们认为，微软与雅虎合并能否赶超谷歌，取决于微软能否向雅虎学习，在亚洲市场克服语言及文化障碍适应当地环境，扩大亚洲的业务。

    雅虎的优势

    日本软银集团一位不愿透露姓名的官员称，主要关注点是微软是会尊重雅虎日本的独特文化，还是会强行干涉雅虎日本现有的业务。软银持有雅虎日本41%的股份，并持有3.9%的雅虎股份和持有33%的阿里巴巴股份。

    竞争对手们也认为，在国内成功的品牌要在其他国家开展业务，也需要改变自己适应当地环境，特别是在亚洲，这些国家与西方在语言及文化上的差异非常显著。百度的李彦宏称，国外公司需要改变业务模式，适应当地的需要。他在1月日本搜索引擎发布会的间隙表示，细节问题需要花时间去研究。

    得益于进入比较早，雅虎日本与阿里巴巴都与当地的用户建立了很好的关系。位于北京的研究机构BDA的分析师刘宾（音译）认为，与雅虎合并，微软不仅能利用阿里巴巴在亚洲网络市场的垄断地位，而且可利用阿里巴巴巨大的中国广告及在线交易客户群，最可能的合作方式是，利用MSN平台和MSN Live推广阿里巴巴。

    阿里软件也可在线提供文档和电子表格而无需下载微软的Office等软件。这可与谷歌的流行的网络应用软件竞争，并使微软得到在网络软件领域急需的推动力。

    风险依存

    不过这种合并优势可能是不切实际的梦想，中国政府可能会担心微软控制阿里巴巴，而设定股权转让限制，如限制外资在阿里巴巴董事会的席位。同时，虽然雅虎日本和阿里巴巴在各自国家确立了优势，并不意味着他们的成功也能被新进入亚洲市场的其他公司所复制。

    分析师们认为，同时还提供宽带服务的雅虎日本将发现很难在全亚洲复制其与软银的合作模式，而阿里巴巴的业务模式只适合中国的生产商。IDC亚太区新兴技术研究分析师克劳斯-莫腾森（Claus Mortensen）称，在中国之外获得同样的发展速度没有必要，他们无法真正达到在中国的规模。

    谷歌的应对

    微软的现金储备和研究人才库，对资金匮乏、又想巩固垄断地位的软银和雅虎日本来说具有巨大的吸引力。虽然也担心微软控制本土化经营业务，不过雅虎日本可利用微软的规模降低营销成本，并利用微软的人才资源加快研发。

    但谷歌不会坐视不理，可能会利用微软与雅虎发生并购战的契机向竞争对手袭击。该公司已经并正在与亚洲的公司建立合作，包括与日本的2大移动运营商NTT DoCoMo和KDDI的合作。另外，谷歌还收购了中国的迅雷、天涯的股份并与新浪建立合作关系。

    分析师称，日本社交网站Mixi和在线营销公司也可能成为谷歌的目标。软银总裁孙正义上月曾表示，谷歌是个值得较量的对手，该公司是大家共同的威胁，这样说是怀着尊敬的意味并非贬损谷歌。（木秀林）