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福建一建集团推行项目模块化管理，提升项目监管水平
作/转载者：三明市国资委   发布时间：2021/5/6   点击：2295  【大 中 小】

　　为进一步推动施工项目规范化管理，努力提升企业信用水平，增强市场竞争力，根据《福建省建设工程质量安全动态监管办法》相关要求，福建一建集团结合实际，对司属各项目推行行模块化管理，将复杂的管理系统分解成若干模块，细化责任落实和职责分工，提高项目监管力度。 项目模块化管理清单分为房建项目和市政工程两个类别。房建项目模块管理分为质量安全行为、实体工程质量、实体工程安全等6大项54个子项目;市政工程模块管理也是相同的6大项，61个子项目。根据清单内容，按照“谁管理谁负责”的原则，要求相关责任人各司其职，相互协作，达到共同项目管理目标。(一建集团供稿)【来源：三明市国资委】



新闻来源:新闻-企业
发布时间:2021/5/6 
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