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普华科技签约海洋石油工程股份有限公司(以下简称“海油工程”)，双方就《海工马赞项目文档管理系统服务项目》达成友好合作协议。以期运用普华科技自主研发的项目文档管理系统PowerDoc3为海油工程构建马赞项目文档管理系统，通过系统规范项目文档管理过程，实现中外多方线上异地协作，满足国际文档管理的高标准规范，进一步提高企业的文档管理水平，提升企业的核心竞争力。
海油工程是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是中国唯一集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司，也是远东及东南亚地区规模最大、实力最强的海洋油气工程EPCI(设计、采办、建造、安装)总承包之一。
2019年海油工程与沙特阿美石油公司签署了马赞(Marjan)增量开发项目建造合同，合同金额约7亿美元。该项目投产后，预计每天可为沙特阿美增加原油产量50万～80万桶。马赞项目为沙特阿美当年开展的规模最大上游开发项目，共吸引近百家全球顶尖公司和机构参与竞标。多年来，沙特阿美一直以严苛的质量标准和要求闻名，参与项目的承包商、供应商都需经过堪称“全球最严格”的审查。面对激烈的竞争，海油工程不懈努力，最终成功获得马赞项目的EPCI(设计、采购、施工和安装)合同，成为总承包商之一。
面对如此任务艰巨、要求严苛的大型复杂项目，海油工程选择再次牵手普华科技打造高度契合本项目的文档管理信息系统，以普华科技PowerDoc3产品为平台，根据国际项目文档管理标准要求和通用习惯，结合项目业主、联合体、海工及二级单位的实际文档管控流程及编码、模板规则，定制搭建出一套马赞项目文档管理系统;通过此系统既满足了海工项目组内部、业主及合作伙伴在天津、青岛、珠海、马来西亚、印度等多地跨国的文档管理协同办公，同时将项目全生命周期的各类设计文件、标准文档及多方交互文件进行线上传递、审批及自动归档，大大减少了多方沟通的难度，提升了信息传递的准确性和工作效率。
在信息化时代的今天，项目管理标准化是企业管理走向成熟的必由之路。通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，成功的方法重复化。通过总结管理中的成功经验，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平，使企业管理实现从粗放管理到制度化、规范化、标准化、精细化。
普华科技一直致力于通过信息化提高国内工程建设项目管理水平，努力将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合的最佳实践应用并普及到所有项目活动中，提升客户的项目管理能力。
新闻来源:新闻-企业
发布时间:2020/3/23
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