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一手抓疫情防控，一手抓有序复工，如何实现两手抓、两不误、两促进?近日，中国安能第一工程局积极落实党中央、国务院和国资委、集团公司关于做好复工工作的相关部署要求，通过“四个到位”的措施，全力推动复工复产安全有序展开。
教育培训到位
为了让项目一线职工们掌握更多的防疫技能，各项目部复工前就组织了专题培训，重点针对施工过程中如何做好防护、如何正确佩戴口罩、如何规范处置废弃口罩、如何规范洗手等内容加强了培训。在施工一线帮扶指导的南宁分公司党委常委余元强告诉笔者，“我们很早就在做复工准备，尤其是复工复产前的防疫准备。因为做好防疫工作，保证职工自身安全，是实现复工、顺利复产的重要前提，应该摆在首位。”
各项目部在出入口、办公区域、饭堂等显著位置粘贴防疫标志提醒，并利用微信群、宣传手册，板报橱窗等，全方位宣讲疫情防控知识，强化干部职工的自我防护意识和防疫能力。已经陆续有人员归队的项目，还采取在营区、工地播放广播，发放宣传单等形式，营造浓厚的防疫氛围，加强对进出施工现场区域人员、来往车辆群众的防疫宣传，起到做好一点、带动一片的联动效应。
工作措施到位
“职工分批返回前，咱们必须提前做好预案，把可能发生的问题都要考虑在内。”
“我们留守人员要腾出房间作为隔离室，要严格落实隔离措施。”
“左岸索桥桥头岗亭哨位要全时在位，不论多么麻烦，必须要测体温，实名制登记，而且随时消毒，守牢工区安全关、人员生命关。”
“要借鉴好的经验做法，在进出工区和营地实行出入扫码登记。”
“要时刻关注采购防护物资的物流信息，储备的酒精等消毒液要符合消防安全规范。”
“要和疾控中心、县医院、乡政府对接好，人员进场后该履行的程序一样也不能少，该登记的信息一项也不准错。”
虽然暂时还未得到地方政府的复工批复，但合肥分公司托巴项目部早早的就开始谋划复工复产工作。他们利用手机视频连线的方式，碰头商讨复工后项目部的防疫问题，形成书面的复工复产实施办法，实现了覆盖全面、逐项落实、有序推进。
像这样手机线上视频会，以前很少开，这段时间却在各部门、各项目部经常见到。在人员不集中的前提下，通过这样的视频会，将疫情防控的新要求及时传达到每名职工。
南水北调3标项目部与驻地政府建立联防机制，结合政府防疫要求，制定了错峰返回、弹性工作、非关键岗位人员可延后返岗、撰写个人承诺书、签订责任书等系列办法，并积极落实登记检查、消杀消毒、体温登记等要求，为复工复产安全打牢基础。
对于已经在项目一线的职工，各项目防疫责任人还通过网格化责任体系，当起了“话务员”，每天通过电话定时了解自己小组人员的健康状况，询问周边疫情及交通情况。在项目部内部推行每日健康打卡，建立员工健康情况每日台账，全面掌握员工身体健康状况，安排专人负责疫情防控工作，异常情况及时处置并报告。
物资保障到位
面对防疫物资紧缺的实际情况，工程局以确保紧急岗位复工和正常复工的保障要求为首要目标，专门成立了疫情防控应急服务保障小组，多渠道、多方面筹措防疫物资。各分公司为项目部及时补充了口罩、酒精、手套以及测温仪、洗手液、消毒水等防护物品，同时与驻地定点医院建立了联系，完善了防疫应急预案。
同时为保障疫情防控期间职工就餐安全，各项目部通过送餐、送食材、分时就餐、分餐、配发微波炉等方式，让复工职工能吃上热腾腾的“暖心安全”饭。
“我们每天都量体温，厨房那边消毒也挺好的，所以现在在项目部里呆着挺安心的。”协作队伍留守工人对各项保障也是信心满满。
指导帮扶到位
“那吉、鱼梁项目作为抢险工程项目，能否在汛期前按时完工，直接关系到两个枢纽大坝的结构安全，关系到右江两岸人民群众生产生活的安全，工期紧迫，任务艰巨，但一定要在全面做好疫情防控的前提下复工。”近日，工程局复工帮扶指导小组又一次深入项目一线，对项目施工生产开展指导工作。
咱们项目点的食堂是怎么安排的?员工怎么吃饭?口罩、消毒酒精以及生产原材料这些储备是否够用?复工是否符合项目所在地地方政府的相关标准要求?在施工区域是否安排专人引导监管，符合防疫要求才可进入施工区域?有问题一定及时跟我们说，我们一定会协助你们解决。在施工现场，指导组一边对项目部工区环境进行检查，一边询问项目部是否还有需要帮忙协调解决的工作。
“协助项目部做好疫情防控工作，不放过任何一个可能错漏的点，同时指导做好复工复产的各项保障协调工作，这是我们义不容辞的责任。”帮扶指导小组组长、工程局党委常委、副总经理白文军如是说。
新闻来源:新闻-企业
发布时间:2020/3/2
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