项目敏捷领导力培训课程
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2019.12.6-8 深圳 威尼斯酒店
尊敬的朋友:
您好! 感谢您的支持与信任,令我们得以有缘开启项目敏捷领导力学习之旅!
课程相关事项确认如下:
授课专家:许秀影博士、张斌博士
授课地址:深圳华侨城威尼斯酒店
授课日期:2019.12.6-8日(三天)
授课时间:上午9:00-12:00 下午13:30-17:30
听课费用:9800元(三人以上团购或11.15前报名的早鸟票:6000元)
项目敏捷领导力培训课程
招生简章
一、课程背景
习近平主席说,“放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局。”在这个变化动荡、快鱼吃慢鱼的VUCA时代,谁做到了敏捷,谁就可以更好地维持企业的持续竞争力。而在敏捷项目管理的工作中,最难的是项目经理如何拥有敏捷领导力,如何激励和带领团队,在不断变化的市场环境下,拥抱变化,接受挑战,充满愉悦和幸福感地达成目标,这也是困扰许多项目管理从业者多年的难题。
PMP®新版考试中已经明确,重点是敏捷项目管理和项目领导力,而项目管理者如果没有优秀的领导力,那么将无法有效调动和激发团队成员的士气和活力,团队缺乏士气和活力,就根本没有敏捷执行力。PMBOK®第六版中明确提出了项目经理的胜任能力三角模型,其中领导力成为目前项目经理最重要的能力之一。PMI®-PMP®只能培训基本的项目管理知识和技术技能(其中一条边),另外两条边(领导力、战略)的能力提升都需要项目管理者具有较高的领导力。
为了满足项目管理从业者对项目领导力理论学习和实践的需求,帮助项目经理和项目负责人搭建完整的项目领导力框架体系,提供实用的项目领导力工具方法,深圳市世纪卓越管理咨询有限公司与许秀影博士、张斌博士创办的组织项目管理协会(OPMA)一起合作,决定于2019年12月在深圳推出为期3天的首期『项目敏捷领导力培训课程』,通过认证考试的学员可以获得OPMA颁发的『PLC-P项目领导力实践专家证书』(Project
Leadership Certificate-Professional)。
二、课程目标
本课程旨在大幅提升项目经理个人的领导力和影响力,从而在项目管理实践中有效指导、激励和带领项目团队成员,帮助组织快速有效地达成业务目标。
通过本课程能够给参训学员提供:
1、一个完整的项目领导力框架体系;
2、一套实用的项目领导力工具方法;
3、一条可行的项目领导力培养路径;
从而帮助广大项目管理从业者实现以下目标:
1、应对客户多变的需求和市场环境动荡变化的领导力提升;
2、在项目不同阶段有效激发团队士气和活力的领导力提升;
3、根据员工类型和性格差异(个性化自由化)的领导力提升;
4、跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力提升;
5、根据战略需要应对组织变革和团队变革的领导力提升;
6、如何更好的让公司高层参与项目管理的领导力提升;
7、如何处理突发和意外事件的领导力提升;
8、如何在多元文化背景下运用项目领导力体系,工具和方法实现项目绩效目标,提升项目管理的领导力;
三、适合对象:
Ø 所有带团队或者有直接下属的项目主管、项目经理、项目总监,技术总监;
Ø 事业部经理项目集总经理;
Ø 各级PMO负责人和主要成员;
Ø 对项目领导力感兴趣的公司中高层管理者;
Ø 咨询顾问和项目管理培训讲师;
Ø 已经获得PMP®证书,有意进行领导力评估和提升的专业人士;
Ø 具有参加PMP®考试所需工作实践经验的从业人员;
Ø 其他对项目领导力感兴趣的人员;
四、主办方信息
【主办单位】组织项目管理协会(OPMA)
【开课时间】2019年12月6-8日(周五六日) 共3天,包含认证考试及证书费用
【授课讲师】许秀影博士、张斌博士
【上课地点】深圳·华侨城·威尼斯酒店
五、课程大纲
六、专家简介
张斌博士简介
张博士善于调动学员交流互动,课堂气氛活跃,采用全程分组讨论、丰富的案例研究。上课生动精彩、引人入胜。特别擅长将理论与实际紧密结合,根据学员自己的案例进行层层剖析,使学员既能领悟项目管理的思想,又能够解决工作中的实际问题。
组织项目管理协会(OPMA)的发起创办人之一
世纪卓越管理咨询有限公司特聘专家
美国项目管理协会(PMI®)会员
《PMBOK®指南》(第4版)中文版译者
《PMBOK®指南》(第3版)中文审校专家组成员
中国大陆第一位PMI®『OPM3®组织级项目管理导师』
中国首批PMI®认证『OPM3®组织级项目管理专家』
PMI®『PMP®项目管理专业人士』
PMI® OPM3®全球专家委员会董事成员
PMI®中国项目管理大奖评审委员会成员;
首位获PMI®美国PMO大会邀请做主题演讲的中国专家;
首位获台湾中华项目管理协会(NPMA)邀请在台北讲课的大陆专家;
清华大学、浙江大学等知名院校MBA课程特聘讲师
华为大学特聘讲师
张斌博士服务的客户
先后在政府机关,IT行业和管理咨询业担任高级管理职务,主持过多个不同类型的大型项目,项目实践经验丰富。长期为中石油、中石化、中海油、国家电网、中国移动、中国电信、华为技术有限公司、中信集团、中国核工业建设集团、红塔集团、中国电子科技集团提供培训和咨询,为IT、制造、能源、勘探、设计、建筑、服务、政府等不同的行业部门和上市公司提供了各类定制的培训课程和后续管理咨询,长年担任清华大学、浙江大学总裁班、MBA核心课程、高级项目经理研修班的教师。
许秀影博士简介
组织项目管理协会(OPMA)的发起创办人之一
世纪卓越管理咨询有限公司特聘专家
台湾中华项目管理学会理事长
中华数位关怀协会创会理事长
中华项目管理学会敏捷创新管理学院院长
中华工商研究院国际项目管理研究所所长
許博士是台湾唯一的PMI®『OPM3®组织级项目管理导师』,『OPM3®组织级项目管理专家』,『CSPO®敏捷产品负责人』,『PMI®-ACP®敏捷专业人士』,美国RMC公司『PMI®-ACP®课程导师』,美国『国家创新工程中心』的『LLP敏捷创新创业导师』,『Scrum@Scale大型与组织敏捷实务专家』,『敏捷项目管理基础知识应用实务』作者。
近年来,许博士热衷于辅导企业与团队,从传统管理向敏捷转型,协助企业与团队获得巨大的成功,内容包含:为企业与团队进行敏捷培训与主导敏捷工作坊,担任团队与各级主管教练、改善团队心态,协作及工作效率,提升各级主管的敏捷领导力;协助企业降低【官僚体系决策延误】。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2019/11/8
项目管理者联盟[mypm.net]
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