用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-05·开放讲座|《项目组合管理与
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
03-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 媒体聚焦

“北斗精神”硬核托起“航天强国梦”

作/转载者:经济参考报   发布时间:2019/5/30   点击:3430    

  第十届中国卫星导航年会5月22日在北京召开,一批具有自主知识产权的北斗最新成果得到全方位展示。据了解,我国今年还将发射6至8颗北斗三号卫星,继续加快全球组网步伐。

  20余年来,我国北斗导航实现“三步走”。去年,北斗三号卫星更是以一年19星的佳绩在太空中刷新了“中国速度”。在北斗背后,是一支以中国航天科技集团五院为主的研发团队,他们秉持“自主创新、团结协作、攻坚克难、追求卓越”的北斗精神为国家托举国之重器。

  

北斗团队合影。(航天科技集团五院供图)

  “硬着头皮上” 国产化决心从未动摇

  以国为重是北斗的核心价值观,自力更生是北斗的风骨,不断创新则是北斗的灵魂。

  从无到有,困难重重。北斗一号研制在摸索中起步。

  北斗一号总设计师、中国工程院院士范本尧回忆,国产化从北斗一号的太阳帆板做起, “当时很多卫星都不敢上,北斗是第一个‘吃螃蟹’的,硬着头皮上。”之后的国产化攻关更为艰苦,不论是东方红三号平台的横空出世,还是影响长寿命的三大关键部件,凭借自力更生的创业精神,以总指挥李祖洪、总设计师范本尧等为代表的老一辈北斗人逐一攻克,于2003年建成了北斗一号系统,使我国成为继美、俄之后第三个拥有自主卫星导航系统的国家。

  北斗二号研制在国产化的道路上迈出更大步伐。为实现快速形成区域导航服务能力的国家战略,以谢军、杨慧等为代表的北斗人设计了国际上首个以GEO/IGSO卫星为主、有源与无源导航多功能服务相融合的卫星方案,攻克了以导航卫星总体技术、高精度星载原子钟等为代表的多项关键技术,建成了国际上首个混合星座区域卫星导航系统。2012年12月,该系统开通服务,服务区覆盖亚太。

  北斗三号更是一马当先,开始了从并跑到领跑的征程。五院卫星团队在谢军、迟军、王平、陈忠贵等的带领下,率先提出国际上首个高中轨道星间链路混合型新体制,形成了具有自主知识产权的星间链路网络协议、自主定轨、时间同步等系统方案,填补了国内空白;研发国内首个适于直接入轨,建立了器部件国产化从研制、验证到应用一体化体系。

  为了排除新技术和国产设备造成的隐患,研制团队会花费超过一般卫星3倍多的时间反复验证、测试、迭代,甚至会主动帮助生产厂家改进技术和管理流程,毫无保留地传授经验。

  北斗三号总设计师王平坦言,“即便是在最艰难的时候,也从未动摇过国产化的信心和决心,因为要打造世界一流工程、实现航天强国梦,离不开国产化”。

  北斗三号所有部件和核心器件达到100%国产化。“北斗基础产品已实现历史性跨越,国产北斗芯片实现规模化应用,总体性能达到甚至优于国际同类产品。”北斗三号总设计师陈忠贵说。

  倾囊“传帮带” “这里没有个人英雄”

  作为一个重大而复杂的系统工程,北斗直接牵引带动着数百家单位、数万人,在二十余年的研制中共同锻造了注重传承、密切配合、主动协作、顾全大局的精神。

  “这是一项团队工程,没有个人英雄,航天事业的成功是一个团队的成功。”北斗三号工程副总设计师、卫星首席总设计师谢军说道。

  每一颗北斗星都有着强大的“幕后团队”,仅以卫星系统为例,总体设计、结构机械、热控制、综合电子、控制与推进、载荷等众多分系统,以及测试、总装等环节的北斗人,不论是顺境还是逆境,大家都心往一处想,劲儿往一处使,助推着北斗迈出坚实而敏捷的步伐。

  即便是团队中的泰斗和“明星”人物,也不“藏着掖着”。他们相信“教会徒弟才能解放师傅,一代更比一代强”,从而醉心于推进知识转移和人才培养,摸索出“自我学习,自我提高”的自助、“以老带新,传承经验”的帮助、“专业培训,注重实效”的辅助和“专业互补,共同进步”的互助的“四助”策略。

  创业阶段,“老北斗人”用药盒和大头针制作简易的卫星模型向新员工细细讲解。后来,他们用“共享笔记本”等形式你一句、我两行地记录研制经验和心得。再后来,他们设立了督导师制度,手把手地助推青年成长,并认真编著了总体设计指南以及各分系统的设计/工作手册,倾囊传授宝典,并用《航天器总体设计禁忌》详解设计中的“清规戒律”。

  这样给力的传帮带,加上密集组网的工程历练,大大缩短了北斗人才成长的周期。90后余速加入航天队伍才一年多的时间,便经历了多颗北斗卫星研制工作,独立完成了某测试设计和实施,保障了多颗卫星多阶段测试任务的顺利完成。

  “入得光芒北斗星”。如今,北斗已形成一支平均年龄38岁、老中青结合的团队,走出了范本尧院士以及十余名卫星总设计师/总指挥、二十余名副总设计师/副总指挥等领军人才,为我国航天事业的发展锤炼了丰富而宝贵的“明星”阵容。

  专啃“硬骨头” “以跑百米速度跑马拉松”

  “我们是以跑百米冲刺的速度在跑马拉松。”谢军如此形容北斗的研制节奏。一颗北斗星的成功并不意味着组网的成功,待全球组网系统真正建成时,北斗人或许才能“松一口气”。在这样的节奏下,北斗团队逐渐孕育出“直面挑战、开拓进取、争分夺秒、奋斗不息”的攻关精神。

  很多北斗人至今还清晰地记得2007年首颗北斗二号卫星研制的那段“激情燃烧的岁月”。

  根据国际电联的规则,频率资源是有时限的,过期作废。北斗人争分夺秒完成了前期所有研制,为节省时间,所有参试人员进驻发射场后又大干3天体力活,搬设备、扛机柜、布电缆……

  2007年4月16日,在成功发射的两天后,北京从飞行试验星获得清晰信号,此时距离空间频率失效仅有不到四个小时,有效地保护了我国卫星导航系统的频率资源,拉开了北斗区域导航系统建设的序幕。

  与世界先进的导航系统相比,中国北斗起步晚、基础弱,高精度时间基准技术成为最大的“拦路虎”——这项核心技术直接决定着定位精度,决定着整个工程的成败。研制出的第一台原子钟在工作时经常出现突跳,精度很差。

  为此,北斗人展开了艰苦卓绝的攻关。为坚持做完试验,不错过任何一个疑点,他们宁可36小时不合眼……通过努力,他们最终啃下了这块“硬骨头”,使国产星载铷钟从无到有,从粗到细,性能指标不断提高,填补了空白。

  这种攻关精神,也传给了后来者。在北斗三号星间链路攻关的过程中,为攻破这个对于全球组网至关重要的技术,在方案确立的关键阶段,当时29岁的康成斌大胆提出了某关键技术的验证方案。没想到团队领导非常认可,提供了条件支持他去做。最终,他拿出了无懈可击的技术方案,为攻克星间链路难关打下了坚实基础。

  执拗“零缺憾” 无愧“声名北斗高”

  古人常用“声名北斗高”和泰山北斗来形容敬仰之情。北斗人正是凭借着对事业的热爱和执着,用匠心打造北斗星。严慎细实、精益求精、敢于质疑、一丝不苟的精神,早已深入他们的骨髓。

  与别的卫星领域不同,北斗对于系统的连续、稳定、完好、可用要求极高,一个产品的好坏直接影响着十几颗卫星的成败,牵一发而动全身。因此,“零缺憾”是北斗人执拗的追求目标,质量更是他们精心呵护的“眼珠子”。

  年轻的北斗人也继承了严慎细实的作风。第9颗北斗三号卫星某关键单机测试中,总体主任设计师刘家兴发现了一个关键指标超标。超差了多少?小于一纳秒,也就是说,小于十亿分之一秒,短到用“刹那”“瞬间”都难以形容。

  在没查出原因之前,刘家兴过不了心里的那道关。进一步排查无疑会平添很多工作量,还不一定能查出结果。在批产研制如此紧张的时候,增加了这么大的工作量,怎么办?他想起了最为敬重的北斗三号卫星产品保证经理刘崇华的话:干总体的,对分析出的问题不能隐瞒,要勇敢面对,发动大家查找问题,要懂得将心比心。

  刘家兴坦诚地与设计师们交底,赢得了大家的支持。他们深深地扎下去,同甘共苦,始终不放弃,最终发现了产品设计上的深层次质量问题。此次问题的分析和排查,让亲历者们在认识、能力和作风上都有了不小的提升。

  “泰山北斗人皆仰”,正是无数的北斗人把工作看作神圣的事业,用匠心打造精品,使中国北斗不断刷新纪录,创造了一个又一个奇迹。(作者: 胡喆)



新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2019/5/30 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.