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首批国际产品经理NPDP访谈:咨询顾问山佳龙

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2018-10-18   点击:634    


  项目管理者联盟:山佳龙,您好。恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核,获得NPDP国际产品经理资格(New Product Development Professional)。请您简要介绍下您自己以及你的工作经历与职责。

  山佳龙:作为一个咨询顾问,投资者和公益人,多样的身份需要我有自己坚定的信念和不断学习的精神。

  “好产品,真公益”是我的产品理念。好产品真正能够给用户带来高价值的利益。同时,好产品也能够服务尽可能多的用户,带来的是大众公共的利益。即“好产品,真公益”。举个反例:某些巧克力使用代可可脂,含有反式脂肪酸。小孩食用后带来的是一时的口感愉悦,还会带来后面对身体的持续影响。(注:不是所有的代可可脂都含有反式脂肪酸,需要从食品成分表中查询验证,但需注意食品成分表中单份分量,足够小的总分量能够使其中有害成分小到不被标注出。)

  不断学习现在也流行说“终身学习”,但是学什么?怎么学?都很有关。有人天天在地铁上看公众号,所谓碎片化持续学习是一种。参加NPDP系统化集中学习也是一种。有目标有体系的学习是我认同的,同时在实践中完善提升学习的内容是我要做的,知行合一!

  项目管理者联盟:您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?

  山佳龙:NPDP帮助我理清了产品开发的思路和流程。就像有个探雷器在手上,可以发现路上隐藏的一些坑,避免产品开发后才暴露出的一些坑。从而帮助整个团队在开发产品的过程中节约时间,提高效率,降低成本。

  项目管理者联盟:回顾整个NPDP学习经历,请分享一下您的NPDP学习体会与感受,您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?

  山佳龙:首先,我认为NPDP培训的过程很有价值。项目管理者联盟有3位非常好的NPDP老师,谢老师,易老师,马老师,给我们所有同学带来了完整全面的新产品开发的体系。6天的时间,干货满满。考认证更多是为了促进自己的持续学习,同时给课程画一个完美的句号。从产品经理的角度,自己本人是最重要的产品。需要持续的打磨死磕,所以课程和认证本身是一种引子,后面持续的实践才是真正获得自己真知的过程。

  项目管理者联盟:纵观整个产品史,国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?对于您来说,您印象最深刻的是哪个企业的哪个产品?请您从专业的产品管理的角度谈谈该产品成功背后,您看到了什么?

  山佳龙:杜邦(现在的“英威达”)的stainmaster(R)地毯给我留下了非常深刻的印象。他们将抗污剂融入化学纤维的生产,生产出以抗污为卖点的地毯,部分解决了消费者对地毯清洁的痛点。从而将此品牌打造成了美国和澳大利亚畅销的地毯品牌,也带动了其地毯纤维和地毯产品的业务。科技推动产品差异化,产品推动品牌,品牌推动业务。

  项目管理者联盟:通过学习NPDP产品管理体系,您对产品经理的岗位,产品经理的职责以及产品经理的能力要求,有哪些新的思考与认识?您对计划从事产品管理工作的同学,有哪些建议?

  山佳龙:我个人认为先要建立NPDP是新产品开发体系,然后通过实践完善体系,每家企业都应该有一套自己的新产品开发体系,更进一步说是产品管理体系,NPDP可以是一个很好的开始。

  我觉得产品经理还是要和自己做的产品有足够的亲密接触,史玉柱开发网游就自己天天玩。在不断的摸索中找出产品改进的方向。同时,产品开发需要有明确的目标,知道消费者的痛点。收集多方面的信息,但是不要害怕失败。而是更多知道什么时候需要停手了,什么时候需要坚持死磕下去。这方面不敢说太多,每个产品经理都像一个艺术家,需要有基本的技能,但同时也要有自己的风格。

  项目管理者联盟:您能否从多个角度谈谈项目经理PMP与产品经理NPDP两者之间的的差异与共同点。

  山佳龙:首先,我觉得要做好NPDP还是需要有PMP的基础的。每个新产品开发都是一个大项目集。NPDP和PMP的差异与共同点在于:

  1.目标不同,NPDP是管理新产品开发运营的系统,PMP是更宽泛的项目。

  2.范围不同,NPDP可以细化为多个项目,实现对新产品的管理,PMP从单个项目着眼进行管理,PgMP甚至PfMP会更合适用于整体产品管理。本人也是基于此思考同期学习了PgMP相关课程。

  3.管理思路相同,通过对资源,风险等综合评估管理,实现最高效最合适的产出。

  项目管理者联盟:作为国内为数不多的首批获得NPDP证书的国际产品经理,请谈谈您对计划参加NPDP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个NPDP培训与考试服务,包括师资与教材做一个评价?

  山佳龙:参加项目管理者联盟整个NPDP培训和考试的过程获益匪浅。项目管理者联盟的老师和教材都非常好,帮助我在很短的时间内掌握了整个体系并通过了考试,时间就是金钱。

  对后来者的建议是对自己的勉励,以考出证书为新起点,对自己今后的产品经理生涯提出更高的要求,设计出更好的产品,管理好产品。对自己对公司对社会有一个好的交代,实现自己的价值。

  


  美国产品开发管理协会(PDMA)推出面向产品开发管理人员的国际产品经理NPDP认证。NPDP是产品开发管理领域中唯一有全球知名度与行业影响力的国际专业认证。NPDP认证基于PDMA的国际产品管理体系而开发,其核心价值在于整合产品开发管理领域的前沿理论与最佳企业实践,包含新产品开发战略、新产品组合管理、新产品开发流程、市场与用户研究、产品开发工具与模板、新产品开发管理团队组织与文化、产品生命周期管理等七大模块,整合后成为一套完整的新产品开发管理知识体系。  


  国家外国专家局授权产品管理NPDP培训机构

  国内首家开设国际产品管理NPDP培训班的机构

  唯一具备两位NPDP授权培训讲师的机构

  项目管理者联盟是国内最权威的项目管理与产品管理专业机构。项目管理者联盟成立产品管理研究中心,与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

  项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。  


  项目管理者联盟针对互联网时代的个人、互联网与传统企业推出一系列互联网+产品管理课程。NPDP课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力,并提出立即可行的能力提升解决方案,让个人与企业在这互联网风潮中掌握商机,通过NPDP课程希望能有效提升国内各行业在新时代的产品创新与产品开发能力。

  联系方式  

  产品管理NPDP认证经理:巩小姐

  电话:010-82273401-21

  手机:13910204333

  传真:010-82273761

  邮件:gongy@mypm.net

  地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室[100088]

  网址:http://npdp.mypm.net


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-10-18 
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