用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
10-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

胡晶晶:实践并推广项目管理,任重道远 | 项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季)

作/转载者:胡晶晶 项目管理评论   发布时间:2018/3/16   点击:19341    

  职场中,她干练迷人;生活中,她不丢掉一分姿色;她是人群中赏心悦目的风景,更是不可限量的可能;她们有一个名字——女性项目经理。

  《项目管理视点》电子杂志推出特别专题——项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季),记录项目管理界的女性精英和女性项目经理们在这个节日里对于工作、生活以及家庭的所思、所想、所感。



  胡晶晶,世界500强企业项目集经理。PMP®,Prince 2®Practitioner,ITIL V3 Foundation,信息系统项目管理师。(美国)项目管理协会(PMI)会员、特约讲师,北京项目管理协会会员、特约讲师,《PMBOM®指南》第5、6版审校委员。

  实践并推广项目管理,任重道远

  很荣幸再次接到《项目管理评论》杂志社的邀请,参与“铿锵玫瑰”的话题。上一期,在《选择项目管理事业,追求卓越人生》一文中,我详述了自己与项目管理结缘及相伴的八年时光。在这一年中,我们一起又有哪些新的故事呢?

  历程回顾

  回顾过往一年相伴,我的项目管理经历又有新的变化:

  实践——作为项目集经理,参与行业标杆项目的投标工作。经过半年来与各位专家的共同努力,我们的团队通过专业实力,还有与合作伙伴的配合成功中标。在商务过程中还会遇到很多挑战。希望再接再厉!

  学业——《PMBOK®指南》第6版的审校工作,结束去年的集中办公之后,仍然在进行。PMI和出版社的老师都在积极组织。第6版审校委员会的大多数原班人员参与其中。我们继续分工合作,完成最后一轮审校。

  授课——自2016年12月开始从事PMP讲师工作。先从助教做起,为学员答疑,夯实自身的知识结构。然后,针对备考的专题讲座,正式开始PMP授课。这一年,我逐步完成过度。今年3月,我正式登上PMP讲师的讲台。



  讲师感悟

  职场中不乏好口才的顾问,能够清晰表达解决方案。起初,我也是凭借这种信心开始讲师的工作。随着讲师生涯的不断累积,我愈发觉得,做一名PMP讲师需要具备很高的要求。

  如果针对PMP认证培训的目标定位在通过考试,我想过于功利。很感谢我所在培训机构——现代卓越,一直致力于在传授考试知识和经验的同时,将老师在实践中的积累向学员传递,帮助学员们真正提高。

  作为一名PMP讲师,首先,要对《PMBOK®指南》中的知识有深层次的理解;然后,将《PMBOK®指南》在实践中灵活运用,实践是水,知识是鱼,有了水,鱼才能更加活跃;最后,讲师在传授的过程中,要注意学员对知识的接纳程度,用学员可以听得懂的语言将知识和实践表达出来,这样才会既获得高通过率,又能让同学们有所收获。

  围绕我心中的这个标准,我开始练习朗读,以获得清晰的口才;坚持阅读和翻译外文的文献,博采众长;在与学员的互动中积极积累,重新站在一个初学者的角度发现问题并给出答案。这是一个逐渐爬坡的过程,我为此感到兴奋。

  感恩与感动

  汪小金博士当之无愧是我项目管理求学路上的领路人。在过去的一年中,我的每一步成长离不开汪博士的引导。不管是参与《PMBOK®指南》审校、《PMBOK®指南》高级研修班,还是参与《汪博士解读PMP》《汪博士详解PMP模拟题》的出版,每每有学习的机会,老师都不忘把机会留给我。在每一次活动中,我结识不同伙伴,他们帮助我成长。汪博士的仁爱和严谨治学的态度让我很感动,老师的认可更让我感觉责任重大。

  在我的PMP授课过程中,以我所学所悟与大家分享。虽然与老师还相差太远,但我时刻以老师的要求来严格要求自己,无私并开放地对待学友。在这个过程中,我收获了很多学习路上相伴的挚友。这一切均源自德高望重的汪博士,他是我心中学习的楷模。



  职场天花板

  在公司年会上,有一个论坛话题是“女性的职场天花板”。参与访谈的人有两位妈妈和一位男高管。他们的意见都让我很受启发。女性的坚韧和亲和力是大家发言时都谈到的。由于家庭的原因,确实有一些女性会选择从面向客户的工作逐渐转入运营工作,但这并不影响她们在运营工作上绽放光彩。

  另外,当今时代,“自我雇佣”开始成为一个时尚的概念。很多先驱已经开始尝试。我身边的很多项目管理讲师便是这种状态,其中包括很多女讲师。这也是非常不错的选择!在选择自我雇佣之前,一技之长是必需的,还有严格的自律,保持作息、外形不会受到影响。



  公益

  同样受到汪老师的影响,我在过去的一年担任了2017年PMO大会、北京项目管理协会的公益讲师。我将这些公益的过程视为对项目管理事业的推广,也在这些活动中结识了新的伙伴。大家一起加油,能走得更远、更宽。

  再次感谢《项目管理视点》的邀请!希望有更多的杰出女性选择项目管理事业,找到自身的价值。

  编者注 项目管理界的铿锵玫瑰前两季,我们共采访了76位项目管理界的杰出女性。由于时间和篇幅所限,今年第三季采访了近40位项目管理界的杰出女性,还有更多为项目管理奋斗拼搏的女性未来得及亮相,本刊还将推出第四季、第五季……期待将更多项目管理界的女性风采与读者们分享。



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2018/3/16 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.