用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·《让你的计划真正动起来》活动邀请您参加
·PMP培训班(北京)-针对2018年9月
·NPDP培训计划6月23日上海开课
·项目集管理PgMP认证-上海-6月15日
·国际产品经理认证NPDP黄埔九期北京成功
·中国PMO发展大会-北京5月26-27日
·项目集管理PgMP认证培训北京6月9日开
·国际认证NPDP培训计划6月2日北京开课
·还在犹豫?第三版PgMP考试最后一次机会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
《让你的计划真正动起来》公益行活动邀请您参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-4-27
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-5
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-18·《让你的计划真正动起来》.
04-16·第七届项目管理国际论坛在.
04-16·2018年6月23日项目管理资格
04-16·项目管理者联盟PMP培训班(
04-13·产品经理国际认证NPDP培训.
04-12·《项目集管理PgMP认证》培.
04-12·2017-2018年度Scrum现状报.
04-12·中国大唐重点关注境外电站.
04-12·中交四航局港珠澳大桥岛隧.
04-12·国内最大蓄热式热氧化项目.
04-12·“一带一路”贸易投资论坛.
04-12·《国际产品经理认证NPDP》.
04-09·刘洁:当你努力上进,全世.
04-09·《必须招标的工程项目规定.
04-09·北京召开2018年建设工程监.
04-09·粤港澳大湾区工程设计联盟.
04-09·多省叫停PPP “两减一降”.
04-08·第七届中国项目管理办公室.
04-02·PMI第10次薪酬调查:PMP证.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

曾戈君:结缘项目管理是命运使然 | 项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季)

作/转载者:曾戈君 项目管理评论   发布时间:2018-3-16   点击:370    

  职场中,她干练迷人;生活中,她不丢掉一分姿色;她是人群中赏心悦目的风景,更是不可限量的可能;她们有一个名字——女性项目经理。

  《项目管理视点》电子杂志推出特别专题——项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季),记录项目管理界的女性精英和女性项目经理们在这个节日里对于工作、生活以及家庭的所思、所想、所感。



  曾戈君,管理科学与工程硕士,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会委员,IPMA 认证的国际项目管理专家,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司副总经理,高级咨询师/培训师。

  结缘项目管理是命运使然

  一路走来,我与项目管理的结缘可以算是命运使然。

  千禧年,作为一个刚刚本科毕业,专业是航空飞行器结构的大学生,顺理成章获得的工作并未给我带来梦想中的激动,却在不经意间给了我一个暗示——项目管理以后会至关重要。

  时至今日,我仍然无法说清,为什么我很轻易地就相信了那么一个简单的道听途说,为什么我会在相信之后就坚定地辞职去读研究生,为什么我会没有一点犹豫地选择了项目管理方向。

  也许,我必须相信,这就是命运使然。

  一次转折,此后皆为顺理成章。顺理成章地毕业,顺利成章地就职项目管理咨询公司,顺利成章地努力工作,直至今天,再未更换跑道。

  蓦然回首,我已在这个圈子里奋斗了近二十年,我无比庆幸,自己做了一个正确的人生决策;我也无比荣幸,能和项目管理结下如此深厚的缘分!

  第一次走上项目管理的讲台,第一次去企业做项目管理应用访谈,第一次组建团队完成企业项目管理体系文件……无数个第一次,都是项目管理赐予我的丰厚人生体验!而最大的体悟,总结起来,就是两个,一个是“一切皆项目”,一个是“做过皆留痕迹”。

  一切皆项目

  我经常觉得,这句话很像是一条铭刻于心的箴言,越相信,越咀嚼,你就越觉得它有道理,而正如一切公理、定律,因其简单,却总被人轻易忽略。

  于我而言,对这句话的感悟,也并非一蹴而就。

  一开始接触项目管理,我便从老师那里听到了对这句话的解读,而年轻的我,也仅仅把这句话当成一个定义记忆下来而已。随着培训咨询工作的不断深入,这句话早被我抛之脑后,因为,它太简单了!而于我,则更喜欢看到厚重扎实的管理文件,更乐意学习先进新颖的管理模型,更迷恋体验酷炫复杂的信息平台。甚至有一个阶段,我会认为这句话不过是一个宣传口号而已。

  直到有一天,当我发现自己看电影时会感慨影片成本的量化控制应该很难吧,参加婚礼时会忍不住和朋友说风险识别很重要,陪女儿做蛋糕会要求她先画个甘特图以便节省时间……我才真正认识到这句话的魔力。

  是的,一切皆项目绝不仅仅是一个口号,它是一种生活方式,一种价值观,而它的核心是以目标为导向的有序控制。追随它的理念,无论是对待工作还是对待生活,你都会日渐习惯先定目标,再定计划,然后在执行中通过控制校正方向,最终获得你想要的成功。

  今天,我坚定地认为,这才是项目管理的核心,而那些方法、工具、程序、体系,都只是围绕在这个核心外的手段,要么通过手段来掌握核心,要么建立核心后选择手段,不过是“表里先后,适宜最佳”而已。



  做过皆留痕迹

  我的项目管理从业生涯,也是我从青涩到成熟的人生旅程,在这说长不长、说短不短的二十年里,我深刻体会到什么是“做过皆留痕迹”!

  在我的记忆中,曾经有一段时间,按照公司领导的安排,我做了大量的研究工作,从工程项目管理、旅游项目管理、制造业项目管理,甚至包括电影项目管理,农业项目管理,我都拼命搜寻资料,去企业访谈,希望找到理论和实践的契合点,然而,囿于实践工作经验的缺乏,研究工作成果在很长一段时间内,都可以说没有任何直接价值,而支持我做完这些工作的唯一原因是我对项目管理的爱好。

  今天,我万分庆幸,自己坚持完成了那些研究工作。因为,正是那些当时看起来毫无方向的研究,奠定了我后期有效转化项目管理理论的基础,让我和企业的工作者沟通起来有更多的共同语言,也让我的工作更加从容。

  做过皆留痕迹,受益于这句话的我,在未来的工作中,将更加坚信这句话,将更加愿意沉下心来,认认真真地做好每一项工作。

  结缘项目管理,是命运使然。而作为女性,我有幸从事项目管理咨询培训行业,更是命运馈赠给我的礼物。女性的一些天赋优势,比如语言表达能力、沟通的细腻度等,都使我们在这个行业里比其他行业的女性要稍许轻松一些。这种轻松,让我为自己身为女性而骄傲,更让我能在推广项目管理的道路上坚定地走下去。

  编者注 项目管理界的铿锵玫瑰前两季,我们共采访了76位项目管理界的杰出女性。由于时间和篇幅所限,今年第三季采访了近40位项目管理界的杰出女性,还有更多为项目管理奋斗拼搏的女性未来得及亮相,本刊还将推出第四季、第五季……期待将更多项目管理界的女性风采与读者们分享。



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2018-3-16 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者