用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
10-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 项目追踪

港珠澳大桥总工:中国超级跨海工程三方面世界领先

作/转载者:澎湃新闻   发布时间:2018/3/16   点击:16017    

  全国政协十三届一次会议3月15日举行闭幕会。全国政协委员、港珠澳大桥管理局总工程师苏权科上午在“委员通道”接受媒体采访。

  有记者提问,港珠澳大桥通车在即,背后有哪些创新?通车后怎样提高使用效率,更好推动大湾区发展?

  苏权科表示,港珠澳大桥的建造表明了中国的超级跨海工程的技术、装备、管理等多个领域进入世界领先地位。

  “上百家单位、上千名科技人员先后开展300多项科技研究,创新了海上装配化桥梁、人工岛、超长外海沉管隧道等工程理论和核心技术,并且建立了工业化建造体系。形象地说,就是把桥梁和隧道在工厂里建造好,再运到现场,在海上拼装、在海底对接,铸就高品质的跨海通道。”

  据他介绍,港珠澳大桥有两个方面的重大成果。

  第一,跨海桥岛隧集群工程的核心技术与标准体系,为中国企业走出去和一带一路建设打下基础。

  第二,首次由粤港澳合作共建重大工程,创立了三地协同决策、协调发展、协商解决争端的管理机制,这些成功在合作共建领域有更大的价值。

  下一步还将开展哪些工作?

  苏权科表示,首先是用好这个桥。“由于跨境车辆交通限制等问题,老百姓担心大桥的使用效率,我们已经经过大量调查、协调、论证,获得了初步解决方案,积极争取更加有力的措施落地。比如,进一步放宽跨界通行政策,增强三地互信联动机制。”

  第二是维护管理好这个桥。他表示,在世界范围内超长跨海大桥运营维护面临很多难题,将在科技部、交通部支持下,研究开发人工智能和大数据的管理平台和装备,为跨海通道的运营维护开创新格局。

  第三总结推广好创新成果。港珠澳大桥作为粤港澳大湾区的试验田,在历时14年的前期工程建设中,创新共建共管模式,锻炼培养了一批专业人才,希望借鉴一国两制下的三地合作基本经验,推动大湾区前期规划设计和重大决策工作。


新闻来源:新闻-项目
发布时间:2018/3/16 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.