用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·项目组合管理PfMP高端课程-8月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·微课:职场达人的学习利器 思维导图
·PgMP访谈:东软集团张建才
·项目管理者联盟PMP网络课程
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liuchengli@mypm.net
产品经理国际认证NPDP培训计划-6月23日开课--上海
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:上海·待定
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
06-20·2018年5月PMI全球认证人士.
06-20·[项目管理者联盟]项目组合.
06-19·项目管理者联盟NPDP国际产.
06-19·项目管理者联盟NPDP国际产.
06-15·项目管理者联盟《项目集管.
06-15·项目管理者联盟《项目集管.
06-13·项目管理者联盟“2018年度.
06-12·韩正:构建科学便捷高效工.
06-12·中俄签署迄今最大核能合作.
06-12·各地重大项目投向调整 基建
06-12·“互联网时代工程管理/项目
06-12·高技术中心到中国中车调研.
06-11·【NPDP线上讲座】 创造性模
06-04·第七届中国项目管理办公室P
06-04·第十五届中国土木工程詹天.
06-04·住建部:五大举措实现工程.
06-04·25省重大项目投资计划公布
06-04·粤港澳、杭州湾打造跨区域.
06-04·PMI(中国)参与2018中国国际
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

魏伟:让梦想照亮项目人生 | 项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季)

作/转载者:魏伟 项目管理评论   发布时间:2018-3-12   点击:871    

  职场中,她干练迷人;生活中,她不丢掉一分姿色;她是人群中赏心悦目的风景,更是不可限量的可能;她们有一个名字——女性项目经理。

  《项目管理视点》电子杂志推出特别专题——项目管理界绽放的铿锵玫瑰(第三季),记录项目管理界的女性精英和女性项目经理们在这个节日里对于工作、生活以及家庭的所思、所想、所感。



  魏伟,国网信息通信产业集团天津市普迅电力信息技术有限公司总经理助理、咨询服务事业部总经理,天津普迅培训学校(PMI授权项目管理教育培训机构R.E.P)负责人,具有能源IT和管理咨询培训行业多年管理实战经验。

  让梦想照亮项目人生

  编者按

  “再苦再累无惧无畏,身上的痛让我难以入睡,脚下的路还有更多的累。追逐梦想总是百转千回,无怨无悔从容面对,风雨彩虹铿锵玫瑰……”一首《铿锵玫瑰》道出了女性在职场上勇敢逐梦、坚持前行的决心。魏伟就如同一朵优雅绽放的玫瑰,用女性天生的直觉、柔性、韧性和影响力,演绎着独特而精彩的项目管理人生。

  无论是领导同事,还是家人朋友看来,魏伟性格爽朗,热情自信,干练豁达。面对困难,她总是积极寻找解决办法,目标清晰,沟通有效,似乎有一种天生的影响和鼓舞他人的能力,用责任和梦想不断激励大家前行。

  缘起

  大学时期受管理学院院长的影响,我当时就有一个强烈的愿望,即毕业后从事管理咨询行业工作,我希望自己能在喜欢的行业做到优秀出众。这样的职业理想和目标一直是我心里迫切和清晰的精神引领。

  追梦

  大学毕业后,我进入咨询行业。从电话销售做起,几经努力好不容易做到了咨询中心总助,可以尝试做顾问了,结果面临了女性第一个难关——生宝宝歇产假,于是还没有职业积累就进入休眠期。那两年也许是我职业生涯初期最难熬的一段时间。

  挑战

  我休完产假上班后满怀热情准备大干一场,但没有项目经验,孩子又嗷嗷待哺,不能出差,没有哪个领导愿意用我去做项目。当时公司咨询部也刚刚起步,接了福建一个项目,项目周期一年,没人愿意出差那么久,我当时就想争取那次机会,必须突破自己,敢于尝试,放弃舒适圈,才能赢得机会。

  尽管孩子才4个多月,我还是做好了准备,和婆婆商量后决定去跟领导争取这个谁都不愿意做的项目,结果领导还是不同意(最重要是担心我没经验会做砸),但是我的决心和信心领导看到了,于是给了我一个根本没报太大希望的本地人力资源咨询项目。



  成长

  就这样我开始了公司历史上第一个人力资源咨询项目,从招人组建项目团队,到与客户沟通方案,明确范围和目标,每一次的成果汇报到验收,获得了客户的高度认可并帮助客户在省公司获得了创新奖项,从此开拓了公司人力资源咨询业务。最让我自豪的是第一次当项目经理,我已经有意识培养和指导项目成员,建立职业化和专业化顾问意识,和大家一起成长。

  回顾过去十多年的职业生涯,一路走来,从入行初期开始,我就有这样一个观念,不把工作当作是被动接受的任务,而是当成证明自己、锻炼自己的机会,看到的是更多的可能性,所以一个老顾问评价当时的我“别人是挑着干,魏伟是什么都抢着干,还都干得好”。

  现在回头看,正是这样的想法激励我不断挑战自己,正所谓人生没有白走的路,每一步都算数,从来不虚度,从来未抱怨,给别人结果,给自己成长!

  蜕变

  职场晋升路上当然会遇到很多挑战和问题,随着我进入管理层,越来越多的项目需要关注,除了关注项目质量、进度和成本,还要关注团队建设。项目复杂程度越来越高,不可能再依赖自己原有的经验去管理,这个时候我开始关注PMP、PgMP等认证,用系统科学的项目管理思维武装和提升自己。

  理论在实践中不断得到印证,随着项目管理知识体系的学习领会,我对于什么才是一个成功的项目有了更深刻的认识:一是让关键相关方满意才算是成功的项目,二是要始终关注项目的价值和战略收益。如何带领团队立于不败之地?如何让更多的人获得成长?如何让组织目标和个人收获实现共赢?这就是项目管理的目标。于是,在方向迷茫无助时,坚定“成功项目”的目标,就立即知道当下最重要的事情是什么。一直以来坚持让团队一起成功,一起有回报,这才是项目管理教会我的从正确的做事到做正确的事。



  花开

  如何在忙碌的工作和生活中,做好事业与家庭的角色转变,活出真我,我有自己的理解。很多人在看待女性管理者时都首先前置了定语“女性”,而我觉得这恰恰是一种限制性思维。作为一名管理者,无论男性女性都会有同样的使命和标准要求自己努力实现目标。我没觉得职场女性就应该特殊定义,应该“被照顾”。相反,女性在沟通和理解他人方面具有天生的优势,虽然身兼多种角色,但因越大越复杂的项目,涉及的人越多,女性管理者发挥优势的力量就显得更为重要。

  生活中也是如此。心态决定行动,面对困难时不因是女性给自己退缩的理由,要找到各种角色中带给自己的强大源动力。正是因为这样的价值观和人生观,我在平衡家庭角色和职业角色上受益匪浅。我始终认为,家庭、孩子和职场没有哪个比哪个重要一说,都是我全力以赴应该做好的。项目人生,人生即项目,所以像干好工作中的项目一样,我在孩子教育方面认真投入,像经营家庭一样用心经营团队。每一个都是我的功课,静待花开。

  不念过去,不畏将来,不辜负,不放弃。认准目标,迎难而上,勇敢前行,让梦想照亮项目人生!

  编者注 项目管理界的铿锵玫瑰前两季,我们共采访了76位项目管理界的杰出女性。由于时间和篇幅所限,今年第三季采访了近40位项目管理界的杰出女性,还有更多为项目管理奋斗拼搏的女性未来得及亮相,本刊还将推出第四季、第五季……期待将更多项目管理界的女性风采与读者们分享。



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2018-3-12 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者