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2015年7月1日，PMI-ACP®敏捷认证新闻发布会在北京友谊宾馆隆重举行，国家外国专家局培训中心副主任郑杰先生、国家外国专家局培训中心项目部副部长苏妍女士、PMI品牌管理副总裁安辛迪女士(Cindy W. Anderson)、PMI(中国)董事总经理陈永涛先生，以及众多媒体悉数到场，会议正式宣布PMI-ACP敏捷认证考试登陆中国大陆，将帮助项目管理人士提升敏捷实践知识和技能，助力其在复杂而充满变化的商业环境中取得成功。同时，发布会向与会媒体就PMI与PMI旗下的标准与认证体系以及PMI与外专局合作进行了详细的介绍。
PMI助力中国企业提高竞争力
PMI全称(Project Management Institute)项目管理协会，成立于1969年，是世界领先的非营利会员协会性质的项目管理机构，下设8个认证体系项目，其中以PMP在全球范围内最受推崇与青睐。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值，并在全球185个国家拥有70余万会员和证书持有人，是项目管理领域中最为权威与专业的全球性组织。
通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI在全球范围内推广项目管理的研究、培训、认证等体系项目，让项目管理专业领域的发展更为成熟，并已与全球185个国家政府、企业及当地名校都有合作项目。
作为先进的管理模式，项目管理已经得到政府、企业、高层领导、精英人士的认可，成为国际化企业实现战略目标和提升竞争力的重要手段。因企业所有战略规划都是通过项目以及项目集进行的，正确实施项目管理能够为企业与组织带来巨大价值，故而项目管理已发展成为诸多企业最重要的战略能力之一。
2000年，国家外国专家局(以下简称外专局)首次引进国际权威项目管理认证——PMP，PMI就此进入中国。2008年，为更好的推进项目管理在中国的全方位发展，PMI(中国)正式成立。如今，PMI(中国)帮助企业与组织更好地推进项目管理的科学化、职业化和全球化，提高了中国各类组织机构对项目管理价值的认知度和认可度，并促进其应用项目管理为组织创造绩效。
PMI-ACP敏捷认证含金量高
近年来，PMI市场研究表明，项目管理从业者普遍将敏捷原则与实践用于项目管理并取得成功，各行各业对敏捷管理的需求也在不断增加，从业者迫切希望将敏捷原则和实践加入到项目管理技能集。调查显示，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。
PMI-ACP证书认可持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。近些年，参与者质量的高要求和认证开发的专业水平保证了PMI-ACP敏捷认证的可信度和权威性。目前，全球已经有超过八千人获得认证。
“PMI-ACP认证为我的客户打开了大门。它使客户对我的知识水平放心无虑。”美国从事IT/计算机行业的Phil通过认证。采用敏捷原则与实践的组织认为，他们通过敏捷技能获得了以下价值：适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流、也有企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策。敏捷管理帮助企业或组织增加透明度，减少项目风险，提高工作效率，同时敏捷管理提高了组织适应优先顺序变更的能力以及完成任务的能力。例如在智利的里氏8.8级大地震曾造成150万人无家可归，通过应用敏捷方法，志愿者们在一周时间就搭建了网站，用于帮助用户寻找亲人朋友，并向受灾最严重的群体派遣救援。网站很快成功为3500个用户联络到了他们的亲友。社交网络的粉丝量也达到了15万。
“PMI-ACP认证令我的技能得到验证。在最近一次提拔中，资格认证使我成为最热门的人选。”——Rhonda，美国保险行业。PMI调查数据表明，多数招聘经理认为敏捷项目管理证书对公司非常重要，此外，专业人士还认为，敏捷认证将令其职业发展受益匪浅。
关于项目管理协会(PMI)
当组织所做的事情不再是独一无二之时，组织怎样做就成为竞争优势。这就是项目管理如何为组织增加价值，也是为何PMI的工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球领先的项目管理从业人士及组织的会员协会。PMI由超过185个国家的超过50万会员和认证人士的专业协作社区组成。PMI通过有效的规划、组织和缓解风险，让个人和组织实现期望的收益和价值，促进项目管理专业的发展。PMI开发全球标准和认证，进行研究和出版研究成果、鉴定大学课程，制定解决方案来满足个人、政府和企业需求。PMI是全球项目管理专业的意见领袖和知识资源。
PMI还审批注册教育机构(Registered Education Provider, R.E.P.)、为项目管理从业人士设立职业发展框架(Career Framework)、为组织提供组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3®)。我们的解决方案协助组织和个人简化工作流程、提高工作效率、降低运营成本、增强竞争力，最终用知识创造价值，实现个人的职业化发展，并为组织创造业绩。
PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)以11种语言在全球发行超过400多万册，是事实上的项目管理国际标准;其项目管理专业人士(PMP®)资质认证具有广泛的国际影响力，是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。此次发布会结束后，PMI将于10月召开PMI(中国)年会，敬请关注。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2015/7/6
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