“那三个大学生,他们刚到工地一线,还没下车就准备返程了,我当时要更早些把‘临建’做好,他们也许就不会走了,通过努力他们可能将成为公司的优秀人才,8年过去了,这件事我始终无法忘却.....”说话间,讲述故事的方恒军缓缓的摘下眼镜,挪了一下桌子上的水杯……
视“才”如命 为公司“造血”
1997年,当时作为项目经理的方恒军在山西准备建一条水泥生产线,由于水泥生产线要靠近原料而建的客观条件,只能建在偏远的山区,当时工程刚刚进入筹备阶段,各项设施都不完善。方恒军满怀欣喜的盼来了三位大学生,可是令他没想到的是,大学生来到工地一线还没下车,就对他说“这里的条件太艰苦,环境太恶劣了,对不起,我们回去啊!”。话音刚落,方恒军的笑容开始变得尴尬起来。“不要紧,你们来我欢迎,你们走我欢送”方恒军接着说道。
之后,他准备了一些水和食物将三位大学生送到了高速路口。看着通过收费站远远驶去的车,方恒军内心开始“隐隐作痛”,他不断的责怪的自己,自己应该更快的把工程一线的基础设施完善;应该更耐心的劝几位大学生留下来;应该把工地的环境尽可能的改善一下。因为这样,几位大学生也许就能留下来,也许他们就能凭借着自己的知识和努力成才,更好的为公司为社会创造价值。
然而,方恒军明白再多的假设也许,再多的责备自己,也改变不了建筑行业施工一线艰苦的客观事实。
从那时起,方恒军就视“才”如命,在人才建设和人才培养方面尤为重视。通过多年经验的积累,在人才培养上,他采用放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等办法,使新参加工作的大中专毕业生在较短时间内达到能独立上岗的水平,帮助他们使其能够充分发挥自己的专业知识,学以致用。
因为他相信,重视培养人才能够为公司注入新鲜血液,给企业未来的发展提供更有力保障。对人才的重视能够使年轻人感受到企业的亲和力,建筑行业虽然苦,但是在公司为年轻人提供良好发展平台的基础上,凭借着个人的知识,再加上公司“一带一”等方式的培养,肯定能使年轻人看到前景尽早成才。
以身作则 争创精品
在公司,大家对作为河北建工集团省四建一分公司党总支书记、公会主席、副经理的方恒军都是“敬而远之”,原因不是他难以相处,而是他在工作上总是高标准、严要求、任何事情都是事无巨细,事必躬亲。
进入建筑行业35年的他,历任技术员、工长、项目副经理、项目经理,从扎根基层走到现在,他一直以团结、勤奋、克己、敬业、奉献要求自己。
由于他以身作则严要求,注重管理抓质量,加上充分调动每个职工的积极性,在与项目部职工的共同努力下,所参建的山西大同煤矿集团有限责任公司4500 t/d新型干法水泥生产线工程顺利通过验收,项目获得了国内建筑行业工程质量最高荣誉的“鲁班奖”,同时个人也被评为鲁班奖项目经理称号。此外,还有山西山阴炫昂水泥厂总包工程荣获“华磊杯”奖、邯郸金隅水泥厂工程荣获“安济杯”奖项,及多项工程被评为省优工程等荣誉。
也正是凭借着对建筑行业的热爱、执着、不怠慢,方恒军做到了在所主持过的项目中,都已工程一次交验合格率100%,不断获得甲方的认可和好评结束。
新闻来源:新闻-人物
发布时间:2015/6/25
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