|
(2013年6月4日上海)此次论坛由PMI(中国) 和诺唯亚知识技术顾问集团主办、上海漕河泾开发区培训中心协办，主要针对漕河泾园区内的1500多家企业，以“企业如何提升人才管理与项目管理之竞争力”为题，探讨使企业成为高绩效组织的方法。
PMI(中国)的董事总经理陈永涛先生作为开场第一位演讲人，结合PMI的《职业脉搏调查》报告，阐述了现今全球项目管理发展概况、进行了趋势分析，讲述了什么是高绩效组织、如何成为高绩效组织，并切合主题着重分析了企业如何加强人才管理，强调了管理人才培养的重要性。谈到新一代项目经理的能力要求，与传统的时间、预算、范围制约三角相比，新的三要素在专业技能的基础上强调了策略/管理能力及领导力。而PMI的职业脉搏调查亦显示了当今项目经理最要的7项能力中有5项都属于软技能。
随后，诺唯亚知识技术顾问集团总裁乔培伟先生以深入浅出的方式阐述了企业内部的运营流程与项目管理密不可分的关系，结合当前最热的社会话题如智能手机、社交媒体等，引起听众的共鸣。而来自IBM的Rational中国区技术总监宁德军先生分享的IBM完善而科学的职业发展路径，通过对IBM的人才发展与管理体系的详细描述与工具集和内部社区介绍，展现了IBM重视人才并鼓励人才成长的信条。
上海清晖管理咨询有限公司的资深项目管理讲师傅永康先生与前几位演讲人的内容相互呼应，以PMI出版的《项目经理能力发展框架》为中心，详细讲解了PMI标准的项目经理能力发展框架(PMCDF)的构成，以精确到章节的举例赋予抽象的描述以具体的内容，翔实而不枯燥。傅老师儒雅的演讲风格将项目管理知识娓娓道来，吸引了在场听众。
最后的专题讨论邀请了所有演讲嘉宾并特邀资深项目管理专家方莹先生围绕项目经理能力进行了交流。方老师以其丰富的项目管理实践及多年为阿尔卡特进行培训的经验，表达了领导力对如今项目经理的重要性，强调在跨部门、跨国界的合作中的领导力与沟通。宁德军先生指出要重视干系人管理，并肯定了充分的需求沟通可提高项目的成功率。傅老师亦表示现在资源稀缺是经济大环境下所有公司都面临的问题，资源整合能力、创新与企业家精神是成功的必备要素。
此次活动为PMI(中国)在上海推动项目管理发展的一大步，了解了上海企业对项目管理经验及知识分享的渴求。我们感谢论坛其他主办及协办机构、演讲嘉宾及听众的支持。未来PMI(中国)会在上海及周边地区开展更多样的交流活动，拓展项目管理发展平台，为更多的企业和个人服务。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2013/6/13
项目管理者联盟[mypm.net]
|
