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2013年3月18日—20日，PMI(项目管理协会)在美国亚利桑那州凤凰城召开了Global Ex ecutive Council(全球高级管理层理事会)2013年第一次会议。理事会的中国成员，中国石油工程建设公司和中国海洋石油总公司均派代表赴会。
来自北美、欧洲、亚洲等国家和地区的53家跨国公司的55位高管齐聚一堂共同研讨了各自在项目管理中的问题与解决方案，并且参观了北美著名的梅奥医院(Mayo Clinic)凤凰城新园区，听取了Mayo在项目管理及项目人才方面的报告。
PMI总裁兼首席执行官郎马克先生在理事会上公布了最新的《PMI职业脉搏调查》的成果：
组织和企业在项目上每投资10亿美元就会面临损失1.35亿美元的风险。然而，对于那些高绩效组织，可以通过改善它们的项目和项目集管理，实施有效的成功指标从而减少风险。高绩效组织90%的项目能达到预期的商业目标，其承受的风险比低绩效组织少14倍，从而确立其市场竞争优势。在目前复杂的商业模式下，这些结果应该引起高层主管的重视。逐步成熟的项目和项目集管理能够引导组织和企业走向成功。但是当高管低估有效的项目、项目集和项目组合管理这些战略举措的益处时，组织的投资和未来发展将被置于风险之中。
调查显示，仅有54%的组织了解项目管理的价值。关注内部项目管理人员技能提升的比例就更少了，少于一半的受访者表示，他们的组织目前有正式的提升项目管理技能的流程(占45%)，或者给致力于项目和项目集管理的人员设定明确的职业道路(占42%)。
斯坦福大学的全球项目及高级项目管理执行计划主任Raymond Levitt教授介绍了从单纯的项目管理走向敏捷管理和精益管理的理念。其中，用传统的一种理念和工具去完成多个项目的管理与多种任务和理念在不同环境下的项目管理的关联和区别是他阐述的重点。
许多与会代表认为会议很有成效，帮助企业了解到各行各业的最佳项目管理实践和行业趋势，有助于企业提升自身的项目管理能力。今年理事会的第二次会议将在迪拜举办。迪拜电信公司将为会议提供支持。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2013/4/8
项目管理者联盟[mypm.net]
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