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EMP Solutions公司开通工程管理办公室门户网站
EPM Solutions公司宣布开通WWW.PMUUSA.COM网站，为美国的工程管理办公室提供的一个免费的门户网站。
每天都由越来越多的项目管理人员在进行特定项目任务的交付时，去他们的工程管理办公室寻求帮助。由于这种逐渐显现的关系，项目管理办公室逐渐成为项目管理者相对于项目的成功和生存而言最好的朋友。
PMOUSA网站为各地的项目、项目管理者、项目团队成员、项目发起人、企业家和项目管理办公室提供免费服务。我们为了你的参考或主动参与，对各地方的项目管理办公室团体，根据其地理位置或者行业的不同进行了分类。
如果你在项目管理办公室的价值、程序、项目或某个关键路径任务上陷入了麻烦，你将可以将PMOUSA网站加入收藏夹，今天就成为会员。在接下来的几周里，我们将上载超过200个与项目关联相关的模版，免费下载，当你需要的时候就可以免费得到它。
为小型项目管理准备的CAN-PLAN软件
CAN-PLAN 7.2小型项目管理软件利用一个当前天/周时间线做了一个甘特图，对于53天、53周或53月的可移动窗口可动态计算关键线路分析。它可以产生适用于设计状态会议或执行报告会的报告。
它具有如下特点：单、多或组合资源配置，成本及工作分析，一般或重要任务查看，成本扩大图，现金流平衡图，资源分配图，活动等级图，项目部分进展图，整体项目进展图，资源的利用，人员的过承诺，人员个别进展以及赢得值分析。
CAN-PLAN 7.2所在网址：http://www.billmcmillan.com/CAN-PLAN
集成经济/项目帐目节省了管理位置及更多
切换到集成了经济和项目帐目的软件正在通过自动化项目帐目及其与经济帐目的接口，帮一个小的工程公司节省一个管理人员的职位以及项目管理者每周6天的时间。
当总部设于加州科斯拉梅萨的动力工程公司用基本的经济帐目软件和Excel宏来跟踪工作成本时，项目管理者每个月必须化上5天来添项目花费表和准备帐目。对于行政人员，将项目数据输入经济系统是一项耗时的工作。最近，公司应用了专为工程公司设计的软件，该软件提供了无缝的数据交换和轻松定制报告的能力。现在信息直接由工程技术人员输入的时间和花费数据，通过项目的总结、算帐和经济报告流入。
项目管理者可以将更多的时间花在项目的表现上，因为他们仅仅需要检查数据，而无须再产生这些数据。数据自动转入经济帐目使得公司的管理人员可以减少1～2人。“我们现在只需要以前时间的一小段就可以更为有效的管理我们的生意了。” 动力工程公司的总裁辛西娅·罗得斯这样说。
更多信息，请与科罗拉多州柯林斯堡市Wind2软件公司 80525 1-800-779-4632；电子邮件：sales@wind2.com，网址：www.wind2.com
2003年6月的新项目管理专家资源
请留意列表和供应商网站链接http://www.pmforum.org/pmwt03/jun03vnd.htm或点击名字：
因特网资源，信息网站，搜索引擎
下面是一个网站的电子列表，由于种种原因，我上去看了看，查找能应用到PMFORUM的工作中的一些新的应用的信息（主要是共享软件），或者仅是一些学术网站或个人兴趣网站。这个列表在2003年1月1日到5月1日期间整理过。放到这里仅由于其中一些有趣的网站也许能满足简单的个人好奇心或者是职业用途。
David Curling
PM World Today的编辑
需要更多关于这一因特网资源、信息网站、搜索引擎以及远程资源的更新
请点击 :http://www.pmforum.org/pmwt03/jun03int.htm
每个月，PMFORUM都会发布一些经选择的网站的电子列表，以更新项目管理者所拥有的信息资源。这一列表将用于提高提供你个人的网址收藏及对于网络的进一步理解。
该列表称为PMFORUM
Web@Work，作为每个月项目管理世界今天网络杂志的一部分发布，请看PMFORUM
Web@Work的月列表：http://www.pmforum.org/cyberia/webatwork.htm
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