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本期<<PM World Today>>有两个主题，第一，关于IS/IT
业内发生的事件的不同看法；第二，项目管理领域内两个重要的调查活动的启动。
由Max Wideman撰写的一篇有特色的论文“公共事业部门软件开发的合同签订”提出了一个在公共事业部门进行软件开发的合同签订模型。Max认为，定义、编程、测试和完成，这种所谓的瀑布式软件开发方法应该由一种被称为螺旋式上升（trache，我们自定义的词）的方法取代，这种方法是一种分层的编程方法。Max认为这种在公共事业部门进行软件开发的合同签订模型能避免许多在公共事业部门软件应用的合同签订和交货过程中的问题的发生。该论文值得一读，它提供了公共事业应用软件开发的合同签订模型。
“观点”栏目中的文章《出现变化时的管理》讨论了项目软件开发沟通方面的一个主要障碍。该文章作者Glen Alleman在文中写到：
“在探讨项目组合管理实务之前，我遇到了在讨论软件开发项目管理方面的一个问题，软件开发过程管理与项目管理过程中的成员之间出现了隔阂”
接下来，Rainer Volz把他在基于WEB的应用程序方面的经验体会拿出来跟大家分享。在本期中，Ranier把Groove描述成一个对基于WEB的协作工作很实用的端到端（P2P）的应用程序。
PMFORUM® 使用Groove。这个软件使我们有能力支持远程团队进行电子学习程序的开发以及站点维护的协作。也有其他的这类端到端（P2P）的应用程序，但都是用于小型商务或个人的基于WEB的协作工作。使用Groove是一个很好的入门软件。标准的Groove web space应用程序是免费的，是一种很易上手的软件，足够用来理解项目管理中端到端的基于WEB的团队协作。
网络上有丰富的有商业支持的资源，为那些参加项目管理协会项目管理专业人士(PMP®)考试的人提供支持。我们有时侯会列出一些为PMP®考试提供支持的在线资源。由Adesh Jain这位在项目管理的发展中出现的国际人物开办了一个资源站点，那就是PMGURUonline.com.
另一个PMP®资源是PM Zone，一个免费的在线模拟考试站点。或许会有点慢，或许没有商业PMP®站点那样丰富的资源。但我们被那个企业吸引了，这个企业花时间来为那些面临PMP®考试又没有能力负担昂贵的在线考试帮助的人们提供服务。[详情]去年，我在柏林召开的第16届IPMA国际会议上听到一个建议，德国学术代表团建议开展一次“PM国际研究”（PM-World-Study）。关于德国项目管理组织调查的初步报告在会上作了介绍。该调查在全球的基准上继续进行着，该调查号召PM实践者与“PM国际研究”项目联系来完善新的全球调查手段。
畅销书《管理高科技计划和项目》第三版的作者，Russell Archibald 已经与Vladimir Voropaev合作研究“全球项目管理的共同点和不同之处” 。这是一个正在进行中的对全球项目管理实践的研究。Russell 和 Vladimir 将会在2003年6月莫斯科举行的第17届IPMA国际会议上提交他们的论文。
这份关于共同点和不同之处的论文会使人们从世界范围的角度了解项目管理的规律。这里有一份 在线调查问卷 便于PM的实践者们对这个在项目管理领域研究共同点和不同之处的全球性研究进行评价并提供反馈。如果你是一个项目管理的实践者，或者是在您的组织中负责项目管理的总裁，你会喜欢本期<<PM World Today>>的。
编辑：David Curling
Project Management World Today
编者注：也许你想阅读本期<<PM World Today>>2003年5月号的编辑和作者的简介。请大家访问他们的WEB站点，看他们在为<<PM World Today>>工作之外的时间里干什么。是他们使<<PM World Today>>成为了解项目管理领域正在发生的事情的必读杂志。
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