项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:项目经理职业生涯
加入方式: 允许任何人加入

项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:608
主题数:8028
排名3
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:做项目做到欲哭无泪
楼主

十月
PMB:5226
省份:石家庄市
行业:IT软件
注册:2011/10/13
  
  
项目经理看起来不错,但是做过这个职位的,多少项目经理都是欲哭无泪,项目在执行过程中会遇到各种不同的问题,有时被骂也是正常,看看下面几件事。

  事件1

  项目是一个视频监控项目,由于公司想降低成本,就打算让销售找业主谈更改型号,省下来的钱有好处给对方,最后由于分成没谈好,谈崩了,业主负责人本可以到手的肥肉没有了。

  当项目经理带着施工队进场干活时,现场配合很差,施工按最高标准,而公司给的费用少之又少,交际费一分没有。一个40岁的项目经理,被业主方30岁的小年轻牵着鼻子走,还得不到公司的支持,想想都心酸。

  事件2

  一个100多万的项目,验收前项目经理招呼业主方相关人员吃饭,谁知道他们叫来十多个无关人员,一顿饭吃了两千多,谁知道吃完饭这帮人还要去KTV,然后去洗浴,花了快一万,回到公司,公司以超标为由只能报销餐费,其它费用不给报销。项目经理想想都郁闷,谁知道这帮人这么狠,又得罪不起呀!

  事件3

  抠门的公司有得是,有些公司项目经理其实就是一个中间沟通人,没有一点权力,有点什么事都需要汇报,项目成员你无法安排,现场遇到问题也没有资金解决,这种公司的项目经理干得也憋屈,还动不动公司以项目执行不到位而挨批。

  项目经理本应该是项目中最有权力的人,而现在的公司由于缺少信任,很多就是一个摆设,赚钱多受点公司,受点业主的气也就忍了,偏偏很多一年二十万也没有,甚至一年十万的都有,想想都苦呀!

  想想真不知道什么职位可以快快乐乐上班的,你们对自己工作满意吗?

回复 | 引用 发表时间:2019/4/25 16:54:04

htzy
PMB:0
省份:江苏省
行业:工程设计安装
注册:2018/3/6
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
11 楼
辞职
回复 | 引用    回复时间:2019/6/7 11:52:39

solinky
PMB:17
省份:陕西省
行业:汽车与零部件
注册:2019/6/12
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
12 楼
项目经理吐槽大全,干过项目的人都深有体会
回复 | 引用    回复时间:2019/6/12 21:52:49

13764987389
PMB:18
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2015/1/26
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
13 楼
不容易啊
回复 | 引用    回复时间:2019/6/18 17:37:15

Eric303
PMB:19
省份:陕西省
行业:通信与网络
注册:2019/5/22
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
14 楼
做项目经理的多年了,深有体会。管理项目一定要非常严谨,分清事情的紧急性和重要性,计划安排要周密详细。关系层摸清!好事多磨吧~
回复 | 引用    回复时间:2019/6/20 10:32:13

小e
PMB:254
省份:广东省
行业:综合应用
注册:2019/6/24
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
15 楼
经历的一切斗志值得的。
回复 | 引用    回复时间:2019/6/24 18:27:19

Nicostc
PMB:4
省份:北京市
行业:汽车与零部件
注册:2019/4/16
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
16 楼
项目经理的主要工作经历都放在了沟通上
回复 | 引用    回复时间:2019/6/27 10:11:10

xuelang55588
PMB:40
省份:山东省
行业:综合应用
注册:2019/7/3
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
17 楼
同者心酸,顶顶顶
回复 | 引用    回复时间:2019/7/6 15:56:12

gudianqishi
PMB:19
省份:福建省
行业:房地产
注册:2019/7/14
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
18 楼
好多时候,所谓的项目经理其实只是个“执行经理”,什么都左右不了。根本问题还是公司到底是不是项目驱动型的。
回复 | 引用    回复时间:2019/7/14 18:10:50

weichunmei10
PMB:14
省份:重庆市
行业:IT软件
注册:2019/7/19
  
  
标题:Re:做项目做到欲哭无泪
19 楼
  项目经理看起来不错,但是做过这个职位的,多少项目经理都是欲哭无泪,项目在执行过程中会遇到各种不同的问题,有时被骂也是正常,看看下面几件事。

  事件1

  项目是一个视频监控项目,由于公司想降低成本,就打算让销售找业主谈更改型号,省下来的钱有好处给对方,最后由于分成没谈好,谈崩了,业主负责人本可以到手的肥肉没有了。

  当项目经理带着施工队进场干活时,现场配合很差,施工按最高标


回复 | 引用    回复时间:2019/7/19 10:37:46
分页:2/2 共19首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号