后来参加了一些培训，我发现即使是敏捷培训的老师，好多也都是拥有PMP的认证的，我就想，既然这样，说明PMP还是有它很受认可的地方，我还是要好好学学。但是一个人的学习，往往容易不知什么时候就中断了。为了避免重蹈覆辙，最好有个约束，那就是去报一个培训班，一堆人一起学，总是比较容易坚持的。

　　坦白讲，在众多的职业考试中，我觉得PMP的考试并不算特别难，几点感悟总结一下：

　　1，书还是要看的。

　　和所有的考试一下，内容都是来源于书本身，即使它很理论化，很枯燥，看起来很累、很晕，但是至少还是要看一遍。开始几天，我总是还没看了几页，就总是昏昏欲睡，但是为了通过考试，还是咬咬牙坚持下来。后来，在觉得有点昏昏欲睡的时候，起来走几步，同时也结合讲义翻一翻，效果好一点。

　　2，该背诵的地方还是要背的

　　基本上五大过程组，十大领域的十五矩阵，以及各个过程的ITTO能背的尽量背下来，我没怎么背，还是吃了点亏的。

　　3，题海战术对考试都是有用的。

　　有不少内容，虽然自以为掌握了，但是一做题，却发现不少基本概念，或者逻辑关系还是没有搞清楚，所以可以反过来督促自己好好看书，看讲义。

　　4，课还是要认真听的

　　不管老师讲得好不好，但是老师讲得内容还是很系统的，并且能说到很多自己看书，做题的时候不会注意的地方。并且很多基本概念的区别，或者应试技巧等内容，是自己看书，看讲义看不到的，所以短短的7、8天的课，尽量不要缺勤。

　　5，结合PMP的理念来思考

　　PMP虽然不算很难，但是要考好，却并不容易。主要是没有标准答案可以查。有少量题目，不同的老师的意见也不一致呢。这其中，有中外文化的差别，也有管理思想的差别，不能以在国内做项目的思路去看，要从一个国际化的项目经理的角度来思考。

　　但是老师也说了，不要纠结于一题两题的差别，重要是要领会PMP的思想。

　　最后，回到主题，考PMP是否有用?

　　从考试的角度来说，为了尊严，我们应该尽量一次考过。但是实际上，往往一次考过的人，后续还不一定在做项目管理相关的工作。另外，如果你要死板的拿书上的什么内容来套，那即使你考试拿到了高分，也只不过是一个证而已。或者你根本不认可PMP的理念和做法，只是为了那个证。那么，从这个角度来说，考PMP只是多了证而已，没有多大用处。

　　但是，人生处处皆项目。有了前人很好的经验积累，有了这么好的最佳实践的指导，我们可以更好的实行拿来主义，充分的应用到生活当中去，从这个角度来说，我觉得PMP还是很有用的。

　　所以，人生处处皆项目，就看你怎么活学活用了。