| 会议特色： |
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前沿实用信息：专门针对勘察设计和工程企业项目管理经验的探讨，理论与实践案例相结合； 专题交流平台：与会者交流各自企业项目管理的经验教训和心得，讲授和研讨相。结合并搭建大型勘察设计院与工程建设企业横向交流的平台。 |
| 会议对象： |
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勘察设计院和工程建设企业高层领导以及项目管理、人力资源的分管领导； 勘察设计院和工程建设企业项目管理部、项目办或工程管理部等中高管理者； 勘察设计院和工程建设企业人力资源（培训）部、企业发展部等主要负责人。 |
| 会议日程安排： |
| 时 间：2009年6月20日－21日(全程共2天) 报名截止：2009年6月18日 |
| 会议地点： |
| 武汉蓝天宾馆北楼一楼壹号会议厅(武汉市硚口区宝丰路口） |
| 会议费用： |
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人民币2280元/人（含两天午餐、四次茶点、培训讲义和相关参考资料） 20人及20人以上团体会议优惠费用为 1500元/人 10人--20人团体会议优惠费用为 1600元/人 5人--10人团体会议优惠费用为 1880元/人 2人--5人团体会议优惠费用为 1980元/人 |
| 联系信息： |
电话：027-83655451～6 (总机)转 |
| 转账方式： |
| 开 户 名：武汉高登管理咨询有限公司 开户银行：中国银行武汉市硚口路支行 开户帐号：16193608091001 |
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| 中国的企业领导者们越来越深刻地认识到，全球化和市场化对企业带来了前所未有的
机遇和挑战，顺应时代的快速发展，优化企业的战略管理，建立以项目为导向的组织管理模式，理顺内部运行机制，发展忠于企业的员工队伍，培育以人为本的企业文化，是提高企业组织执行力、增强核心竞争力、塑造客户美誉度的根本途径。 项目管理作为先进的管理模式，得到企业普遍关注和应用，已经成为企业实现战 略目标和提升执行力的重要手段之一。面对项目的运营，企业如何通过建立高效规范的项目管理体系，培育项目经理核心人才，聚众人之智，拓发展之力，立万变市场，持从容之心，掌控乾坤，驾驭全局，实现项目价值最大化，既是企业领导者面临的重要课题，也是项目管理业内人士的共同选择和使命。 |
| 前言 |
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| 论坛主题 |
主题论坛一：中国勘察设计与工程企业最新发展与管理变革报告 |