欢迎参加PMI(中国)2015项目管理大会

2015年10月24-25日 上海国际会议中心

PMI(中国)秉承"推动全球项目管理理论与实践发展,搭建亚太最有价值的项目管理交流平台,促进项目管理实践为组织创造效益"的宗旨,在各界项目管理从业者和组织的帮助支持下,PMI(中国)项目管理大会已成功举办五届,并已成为亚太区规模最大的项目管理盛会之一。

2014年,大会以"项目管理 变革·创新"为主题,邀请到来自PMI全球和亚洲地区分会的代表、政府部门相关领导、企业领导以及中国各地的上千名项目管理人士齐聚上海,多维度地分享了成功的项目管理经验。

2015年,经济增长继续放缓,为赢得竞争优势,组织坚持变革创新并有效实施战略计划就显得更为紧迫。项目管理与实践是实现组织战略目标的载体,而项目管理人才更是组织项目管理与实践的宝贵资源。据2015年PMI《职业脉搏调查》结果显示:高绩效组织将项目管理观念融入基因,且更专注于人才管理,进行持续的培训和规范有效的知识传递。

本届大会将邀请PMI全球总裁兼首席执行官郎马克Mark Langley先生、PMI亚太地区分会领导人、国内外知名企业资深项目管理高管及项目管理专家进行项目管理知识与经验分享、颁布项目管理大奖、汇集精彩的项目管理内容,并提供多种交流机会,助您提升项目管理能力。会议还将发布最新的有关项目管理方面的调查与资讯、国内外知名企业对项目管理人才的需求信息和国内重大项目的最佳实践分享。

去年PMI(中国)项目管理大会在上海的成功举行让我们看到了长三角地区项目管理的健康发展与巨大潜力,因而今年PMI再次将大会定于沪上,提供更有价值的项目管理交流平台。大会将邀请PMI董事会主席齐理查(Ricardo Triana)先生、PMI亚太地区分会领导人、国内外知名企业资深项目管理高管及项目管理专家进行项目管理知识与经验分享,颁布项目管理大奖,汇集精彩的项目管理内容,并提供难得的交流机会,助您提升项目管理能力。会议还将发布最新的有关项目管理方面的调查、资讯和国内外知名企业对项目管理人才的需求信息。参会者将可获得14个PDU(专业发展单元)。欢迎参加PMI(中国)2015项目管理大会!了解更多详情,请登录项目管理者联盟网站www.mypm.net或关注项目管理者联盟微博:mypmnet及微信mypm_net.

会 议 日 程

PMI(中国)2015项目管理大会 | PMI (China) Congress 2015 
2015年10月24日,星期六 | 24 October 2015, Saturday
07:45-09:15 注册签到 | Registration
09:15-09:30 开幕式 | Opening Ceremony
09:30-09:40 贵宾介绍 | Introduction of VIPs
09:40-09:45 欢迎致辞 | Welcome Speech
陈永涛先生,PMI(中国)董事总经理 | Mr. Bob Chen, PMI (China) Managing Director
09:45-10:05 通过知识传递获得项目管理价值
Capturing the Value of Project Management Through Knowledge Transfer
郎马克先生,PMI总裁兼CEO | Mr. Mark Langley, PMI President & CEO
10:05-10:15 主题演讲 | Keynote Speech
柳忠三先生,国家外国专家局培训中心主任|Mr. Liu Zhongsan, Director of the State Administration of Foreign Experts Affairs Training Center
10:15-10:30
跨文化管理的挑战 | Managing Challenges Across Cultures
Roberto Guida先生,合同与项目管理负责人,柯马全球副总裁 | Mr. Roberto Guida, Head of Contract &
Project Management, Vice President of Comau
10:30-11:00 展区参观与茶歇 | Exhibition& Coffee Break
11:00-11:40 PMI (中国) 项目管理大奖颁奖典礼 | PMI (China) Project Management Award Ceremony
11:40-11:50 PMI全球项目管理鉴定中心 (GAC) 认证大学授牌仪式 | PMI GAC Authorization Ceremony
11:50-12:30 高峰对话:获奖企业最佳实践分享 | Panel Discussion: Best Practices Sharing by PM Award Winners
12:30-14:30 午餐 | Lunch
14:30-14:50 PMI(中国)项目管理大奖获奖企业演讲 | Keynote Speech by PMI (China) Project Management Award Winner
14:50-15:10 Ramakrishnanm M先生,印孚瑟斯副总裁及中国卓越业务总监 | Ramakrishnanm M, Vice President and  Head Business Excellence, Infosys China 凭借定量化项目管理和结构化技术,为客户交付业务价值 | Delivering Value to Clients Using  Quantitative Project Management & Structured Techniques
15:10-15:40 展区参观及茶歇 | Exhibition & Coffee Break
15:40-16:00 刘武君先生,上海机场(集团)有限公司总工程师|Mr.Liu Wujun, Chief Engineer of Shanghai Airport
Authority (SAA) 工程管理中的项目策划——上海虹桥综合交通枢纽案例 | Project Planning in Engineering Management
- Shanghai Hongqiao General Transportation Terminal
16:00-16:20 PMI(中国)项目管理大奖获奖企业演讲 | Keynote Speech by PMI (China) Project Management Award Winner
16:20-17:20 国际项目管理高峰对话 | Panel Discussion on International Project Management
17:20-17:30 志愿者集体合影 | Group Photo of Volunteers
2015年10月25日,星期日 | 25 October 2015, Sunday
09:00 - 18:05 主题会议 | Breakout Sessions
A
项目管理办公室 | PMO
项目管理办公室 | PMO
09:00-09:45 下一代 PMO:整合组织之力以执行战略 | The Next Gen PMO: Aligning Your  Organization to Execute Its Strategy

Raed Haddad先生,ESI 国际公司亚太区董事总经理 | Mr. Raed Haddad, Managing  Director of Asia Pacific, ESI International
09:45-10:30 高效PMO运作,助力组织变革创新 | Efficient PMO Operation  Drives Organization  Transformation and Innovation
陈和兰先生,PMP®,EMBA,CTA剑桥国际培训师,北京易佳盈通咨询有限公司总经理,福州盈通企业管理顾问公司首席顾问,北京邮电大学特聘教授,《项目管理技术》杂志编委,北京华驰国际项目管理研究院副院长 | Mr. Chen Helan, (PMP®, EMBA, CTA)  General   Manager of E+Intone Consultant Co., LTD., Chief Adviser of Fu Zhou Intone  Enterprise management Consultant Co., Guest professor of Beijing University of Posts  and Telecommunications, Editorial Board Member of Project Management Technology, Vice President of Beijing Huachi International Project Management Institute
10:30-11:00 展区参观与茶歇 | Exhibition& Coffee Break
11:00-11:45
基于中国文化下的组织级项目管理体系建设之道︱Building Organizational Project  Management System under Chinese Culture
肖杨先生,光环国际管理咨询业务副总裁︱Mr. Xiao Yang, VP of Management  Consulting, Aura International
11:45-12:30 格力项目管理最佳实践 —— PMO实战 | PMO Practices of Gree Project Management
Best Practices

曾伟强先生,珠海格力电器股份有限公司公司级PMO主任| Mr. Zeng Weiqiang, PMO  director at the Corporate-level of Gree Electric Appliances, INC. of Zhuhai
马徐武先生,珠海格力电器股份有限公司PMO副主任| Mr. Ma Xuwu, Associate PMO  Director at Gree Electric Appliances, INC. of Zhuhai
12:30-14:00 午餐 | Lunch
14:00-14:45 郭雷华
14:45-15:30 我的外包PMO | My Outsourcing PMO
钟一鸣先生,美亚保险(AIG)转型服务北亚区负责人, 博士预科生,MBA, PMP, CPIT(项目总监)  CISA  CGEIT  CRISC  ITIL, PMI香港分会院士  MHKCS| Mr. Danny Chung,  Regional Head of Transformation Services (North Asia), AIG, PhD Candidate, MBA,  PMP, CPIT(Project Director)  CISA  CGEIT  CRISC  ITIL, Fellow PMIHK  MHKCS
15:30-15:50 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
15:50-16:35 运用系统思考打造中国制造2025与工业4.0时代的PMO即战力 | Building PMO Combat
Capability with Systems Thinking in the Era of'Made in China 2025'and'Industry 4.0'
杨朝仲先生,逢甲大学项目管理硕士在职专班主任,逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任 | Mr. Yang Chao-Chung, Director of Master Program of Project Management,
Feng Chia University; Director of Project Management and Systems Thinking Research Center, Feng Chia University
16:35-17:20 建立四维项目管理能力之PMO: 整合PMISxBIM之实务与挑战 | Establish 4D-Project
Management enabled PMO: Practices and Challenges for PMISxBIM Integration
陈威良先生,孟华科技股份有限公司总经理,PMI台湾地区分会副理事长 | Mr. William
Chen, President of Monmouth Technologies, Inc.  Vice Chair of PMI Taiwan
Chapter
17:20-18:05 PMO建立的实践方法及模板应用 |The Practice Method of Establishing PMO and
Templates Application
刘同先生, (美国)国际学习研究院(IIL)项目管理、领导力领域的高级咨询师、高级讲师,PMP | Mr. James Liu (Tong Liu), Senior Consultant and Trainer of (US)
International Institute for Learning (IIL) in Project Management and Leadership, PMP®
B
项目经理职业发展 | Project Manager Career
Development
项目经理职业发展 | Project Manager Career Development
09:00-09:45 职涯变革中的项目管理之道 | Project Management Methodology in Career
Transition
辛巍巍女士,赛诺菲中国人力资源高级经理|Ms. Irene Xin,Senior HR Manager of
Sanofi China
09:45-10:30 互联网+时代下的敏捷创新 | Agile Innovation in Internet+ Times
于兆鹏先生 ,(PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、P3O、ITIL、MBA)银联支付学院主管| Mr. Bruce Yu (PMI-PBA、PMI-ACP、PMP、PgMP、P3O、ITIL、MBA) Supervisor  of Unionpay training center
10:30-11:00 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
11:00-11:45 后PMP时代打造金领PMO总监 | Create Gold-Collar PMO Directors in Post-PMP Era
赵弘先生,用友大学前联合创始人|Mr. Zhao Hong, Co-founder of YONYOU University
11:45-12:30 王涛先生
12:30-14:00 午餐 | Lunch
14:00-14:45 工程企业项目管理核心人才发展探讨与实践 | The Discussion and Practice of Key  Project Management Talent's Development in Civil Engineering Company

韩燕女士,北京东方迈道国际管理咨询有限公司高级项目专家 | Ms. Han Yan, Senior  Project Specialist in Beijing Mydao Group International (Asia)
王红立女士,中国能源建设集团天津电力建设有限公司任人力资源部副部长 | Ms. Wang Hongli, Deputy  Director of HRD Department in Tianjin Power Construction Company  Limited which belongs to China Energy Engineering Group Co., Ltd
14:45-15:30 知人者智,自知者明——项目管理中的性格冲突管理 | "Those who understand  others are knowledgeable, but those who understand themselves are wise"——The  Management of Personality Conflict in Project Management
夏凯先生,上海文化广播影视集团有限公司培训经理| Mr. Xia Kai, Training Manager of  Shanghai Media Group
15:30-15:50 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
15:50-16:35 沈小滨
16:35-17:20 基于项目管理思维的8090管理艺术|Management Art for the Generation that
born in 1980-1990 with the Project Management Thinking
童天先生,中国电信股份有限公司上海分公司企业信息化部规划主管 | Mr. Tong Tian,
Planning Supervisor of the IT Department of Shanghai Branch of China
Telecom Co., Ltd.
17:20-18:05 汤素素
C
大型复杂项目及组织敏捷度探讨 | Large and
Complex
Projects &
Organization
Agility
Discussion
大型复杂项目及组织敏捷度探讨 | Large and Complex Projects & Organization Agility Discussion
09:00-09:45 设计思维、敏捷、DevOps-为创新交付 提供动力|Design Thinking, Agile, DevOps
- Fuel the Innovation Delivery
徐毅先生,IBM全球商业服务大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管,敏捷教练及顾问|  Mr. Yi XU, IBM GBS GCG Agile/DevOps Center of Excellence Leader,Agile Coach &  Consultant
09:45-10:30 《项目管理2.0》:思想与启发 | Project Management 2.0: Idea and Enlightenment
傅永康先生,PMP®、复旦大学MBA,清晖PMP培训讲师,PMI(中国)《项目管理世界》编委会副主任,PgMP®考试指定教材《项目集管理标准》(第三版)译者,国际项目管理大奖评估师,YBC青年创业导师 | Mr. Fu Yongkang, PMP®, Fudan University MBA, Changewei PMP Trainer, Associate Director   of   Network in China Editorial Board,  Translator of PgMP® The Standard   for   Program Management (3rd Edition),  Appraiser of International   Project   Management Award, YBC Youth Entrepreneurship Mentor
10:30-11:00 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
11:00-11:45 在项目管理中的风险管理及定量化风险分析 | Risk Management and Quantitative  Risk Analysis in Project Management
刘海翔先生,美国Palisade公司亚洲区总经理 | Mr. Freeman Liu, General Manager of  Asia, Palisade Corporation
11:45-12:30 Michelin Code 项目的一天——米其林亚洲敏捷实践分享|One day of Michelin  Code project--Michelin Asia Agile Practice Sharing 
曲俊生先生,米其林亚洲技术经理 | Johnson Qu, Technical Manager, Michelin Asia
12:30-14:00 午餐 | Lunch
14:00-14:45 海外国际大型EPC工程项目集管理实践 | International Large EPC Construction Program Management Practice
沈全锋博士,中国石油工程建设公司阿尔及利亚分公司阿尔及利亚南部输水泵站项目集总经理,PgMP®,PMP®|Dr. Shen Quanfeng, Program Manager of Pumping Station of Water Transfer Line in the South of Algerian of the Algeria Branch of China Petroleum Engineering Construction Corporation (CPECC), PgMP®, PMP®
14:45-15:30 林少培先生,上海交通大学机动学院项目管理教研专家组组长、教授PMI全球学位验证中心中国区主席 | Mr. Lin Shaopei, Professor, Director, Project Management Teaching &   Research Expert Team, School of Mechanical Engineering of Shanghai Jiao Tong University (SJTU);Chairman, PMI Global Accreditation Center, China Regional Committee
王长峰先生,北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师,北京邮电大学国际项目管理研究所所长 | Mr. Wang Changfeng, Professor, PH.D Supervisor in School of  Economics and Management of Beijing University of Posts and
Telecommunications (BUPT), Director of the International Project Management Institute of BUPT
15:30-15:50 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
15:50-16:35 互联时代的制造模式转型与产品服务创新|Manufacturing Model Transformation &  Product Service Innovation in Internet Era
明新国先生,上海交通大学机械与动力工程学院智能制造与信息工程研究所教授、博导 | Henry X.G.Ming,Professor and PH.D Supervisor, Institute of intelligent manufacturing  and Information Engineering,School of Mechanical and Power Engineering, Shanghai Jiao Tong University (SJTU).
BIM-VDC驱动的建筑业工作范式变革 | BIM-VDC enabled Working Paradigm Revolution in AEC Industry
王广斌先生,同济大学教授、博士;同济大学经济与管理学院副院长 | Mr. Wang  Guangbin, PhD, Professor, Tongji University; Associate Dean, School of Economic and Management, Tongji University
16:35-17:20 Jean-Philippe Peigné
17:20-18:05 项目预算对软件企业做强的战略意义 | The Strategic Importance of Project Budget to Software Enterprises
王钧先生,智联联盟创始人、秘书长 | Mr. Wang Jun, Originator and Secretary General of IQ Alliance
D
跨文化的项目管理
| Cross -Cultural
Project
Management
Collaboration
跨文化的项目管理 | Cross-Cultural Project Management Collaboration
09:00-09:45 何萧素娴女士,香港特别行政区香港惠普有限公司云业务总经理,PMI香港分会主席
| Mrs. Rossana Ho, General Manager, Cloud Business, HP HKSAR Limited, President,
PMI HK Chapter
09:45-10:30 赵磊先生,柯马(上海)工程有限公司PM学院经理︱Mr. Zhao Lei, PM Academy Manager, Comau (Shanghai) Engineeing Co., Ltd
10:30-11:00 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
11:00-11:45 基于项目管理的组织协同——如何提升项目经理在组织中的战略地位 | Coordination  Organization Based On Project Management : How to improve the strategic position of  the project manager in the organization
兰国胜博士,PMP®,项目管理协会(PMI)会员,高级人力资源管理师。百锐(中国)高级研究员,全国房地产经理人联盟理事。清华大学、北京大学客座教授、硕士生导师 | Dr. Lan Guosheng, PMP®, PMI member, senior human resources professional, senior researcher of Bairui China, member of National Real Estate   Managers Alliance,  visiting professor at Qinghua University and Peking University, master tutor.
11:45-12:30 如何运用创新的管理视图分析法融合PMI项目管理体系来重构集团型央企基建管理体系 | How to Use Innovative Management Breakdown Layout Analysis and PMI Project Management System to Restructure the Infrastructure Management System of Group Type State-owned Enterprises?
梁磊先生,中国节能环保集团公司办公厅副主任,教授级高级工程师 | Mr. Liang Lei,  Deputy Director of General Office of China Energy Conservation and Environmental  Protection Group, Professorial Senior Engineer
12:20-13:40 午餐 | Lunch
14:00-14:45 傅旭升先生
14:45-15:30 从快速模仿者到先行者,项目管理方法需要怎样的考量?| What Need to Consider
About the PM Methodology When Transitioning From Fast Follower to First Mover
Kwang Ho Choi先生,PMI韩国分会副主席 | Mr. Kwang Ho Choi, Vice President of PMI South Korea Chapter
15:30-15:50 展区参观与茶歇 | Exhibition & Coffee Break
15:50-16:35 PMI日本分会如何保持其活动与组织部门战略一致 | Strategic Alignment of Activities  and Organizational Components in PMI Japan Chapter
端山毅先生,NTT DATA University Corporation总裁兼CEO,PMI日本分会董事兼任务委员会主席 | Mr. Takeshi Hayama, President and CEO, NTT DATA University   Corporation,Director and Chair of the Mission Committee, PMI Japan Chapter
16:35-17:20 Ray Ju先生
17:20-18:05 Marc Tasse先生

大会时间地点

上海国际会议中心

上海浦东滨江大道2727号

邮编:200120

PMI (中国) 2015项目管理大会注册费用表

类别 提前注册 正常注册 现场注册
(至2015/10/10) (2015/10/11-2015/10/18) 2015/10/24
PMI会员及PMP RMB 1280 RMB 1880 RMB 2560
非PMP RMB 1580 RMB 2080 RMB 3160
大会注册价格包括:
○ 会议资料袋
○ 大会纪念品
○ 10月24-25日午餐(上海国际会议中心提供自助餐)
○ 会议茶歇 会议茶歇 (10月24-25日每天上午&下午各一次)

注册表下载

报 名 咨 询

联系人:巩小姐
电  话:010-82273401-21
手  机:13910204333
电  邮:club@mypm.net
Q  Q:1528438514
微信号:13910204333

主要演讲嘉宾介绍

郎马克先生郎马克先生,PMI 总裁兼CEO| Mr. Mark Langley, PMI President and CEO
郎马克先生于 2002年加入 PMI担任财务和行政总监,此后不久晋升为执行副总裁兼首席营运官。在加入 PMI之前,他担任特罗公司( ChemLogix)首席财政官,并在资产贸易公司( AssetTRADE.com),卡拉( Quala)系统公司和城能源(Castle Energy)公司担任多个高级领导职务。他在普华会计师事务所(现普华永道)开始了职业生涯,也是注册会计师。他为 PMI带来了在战略规划,全球业务发展,协会管理,运营和财务管理领域超过 30年的经验。

陈永涛先生,PMI (中国) 董事总经理陈永涛先生,PMI (中国) 董事总经理 | Mr. Bob (Yong Tao) Chen, PMI (China)Managing Director 陈永涛先生现担任PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区(大中华区)的企业客户市场。陈永涛先生于2009年初加入PMI。此前,他曾任甲骨文公司(Oracle)大中华区政府,教育和医疗(GEH)业务发展总经理,负责甲骨文GEH业务在中国大陆、香港和台湾的发展。

柳忠三先生柳忠三先生,国家外国专家局培训中心主任 | Mr. Liu Zhongsan, Director of the State Administration of Foreign Experts Affairs Training Center 柳忠三先生自2013年12月起开始担任国家外国专家局培训中心主任。自1993年9月起,柳先生一直在国家外国专家局工作,曾担任过国家外国专家局机关服务中心主任、机关党委专职副书记等职务。1989年-1993年,他在机械部北京机电研究所担任工程师。

陈和兰先生陈和兰先生,PMP®,EMBA,CTA剑桥国际培训师,北京易佳盈通咨询有限公司总经理,福州盈通企业管理顾问公司首席顾问,北京邮电大学特聘教授,《项目管理技术》杂志编委,北京华驰国际项目管理研究院副院长| 陈和兰先生,1996年至1999年期间在神舟长城通信发展科技有限公司担任副总经理一职,2000年至2002年在宏智科技股份有限公司担任生产办副主任,负责研发管理、项目运营、项目管理,质量管理和客户服务。 2002年至今投身于项目管理教育、培训、咨询,为国内众多知名能源,金融,家电,汽车等行业企业客户提供服务。陈先生还积极参与项目管理相关课题研究,担任企业项目化管理专业委员会委员,国家重大专项"应用型项目管理知识体系研究"课题专家组成员

Raed HaddadRaed Haddad,ESI 国际公司亚太区董事总经理| Mr. Rade Haddad, Managing Director for Asia Pacific, ESI International Raed Haddad任职ESI国际公司亚太区董事总经理。为了顺应公司战略,他致力于带领公司团队为亚太区客户提供更好的服务并努力于提高ESI国际公司的市场知名度。在就任ESI国际公司亚太区董事总经理之前,他曾在美国负责ESI国际公司的全球交付服务。Haddad 先生与客户直接合作,通过交付并评估ESI 绩效改善计划制定战略,强化客户的竞争优势。 Haddad 先生拥有超过25 年的多元文化及项目管理经验,涉及多个行业,包括卫生保健,技术,政府,通讯以及金融服务。ESI的客户都受益于他的洞察力。 在项目管理、人才管理以及绩效改善计划评估的领域中,Raed 受到很高的赞誉。在各类会议、活动上,Haddad 先生是非常受欢迎的演讲者,并得到全球各地许多高管的认可。

肖杨先生肖杨先生,光环国际管理咨询业务副总裁 | Mr. Xiao Yang, VP of Management Consulting, Aura International 肖杨先生是长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理和供应链运营管理的实战派讲师和咨询顾问,致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。 毕业于俄克拉荷马市大学(Oklahoma City University, OCU)的MBA, 曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG和BSI等多家世界500强的外资企业从事全球总部层面研发和国际供应链运营管理的顶层设计、跨国大型项目、项目群和PMO的建设和管理工作。

马徐武先生马徐武先生,珠海格力电器股份有限公司PMO副主任|Mr. Ma Xuwu, Associate PMO Director, Gree Electric Appliances, INC. of Zhuhai 马徐武先生,企业内部项目管理讲师。2009年毕业于吉林大学,同年加入珠海格力电器有限公司。工作至今,一直从事研发项目管理工作,有6年家电产品研发项目管理经验。在格力电器担任项目管理办公室副主任职务期间,结合企业实际,高效运用项目管理知识体系,大胆创新,全面推行企业内部产品开发和技术研究项目管理,先后组织完成《格力电器空调产品开发流程体系建设》、完善《格力电器项目管理运作办法》等一系列企业内部项目管理实践制度,并实现了近百个公司级项目的组合管理。2011、2012年分别主导公司级项目"出口E客户全新分体机""出口北美全新除湿机"产品开发项目,目前产品已成功在海外销售并为公司海外业务取得重要业绩。

曾伟强先生曾伟强先生,珠海格力电器股份有限公司公司级PMO主任 |Mr. Zeng Weiqiang, Corporate PMO Director, Gree Electric Appliances, INC. of Zhuhai 曾伟强先生拥有十多年制造业项目管理经验,中国项目管理研究委员会会员,项目管理联盟专栏作者,高级项目管理师,企业项目管理内训特聘讲师。作为实战派的项目管理从业人员,在群项目管理和项目信息化管理有自己独到的见解和方法,擅长PMO的建立和运作。作为公司企业级PMO办公室创立之初至今的主要建设者之一,建立了企业从项目的规划、项目立项、项目过程管理、项目信息系统规程(GMIS)、项目评价的成套项目管理流程体系,包括《企业产品开发规划流程》、《项目运作管理办法》、《产品开发管理办法》、《新产品进度监督办法》、《项目结题评审管理规定》、《项目科技进步奖奖励规定》、《项目管理信息系统操作规程》、《项目管理月度评价作业指导书》等。

于兆鹏先生于兆鹏先生 (PMI-ACP®、PMI-PBA®、PMP®、PgMP®、P3O、MBA)| Mr. Bruce Yu (PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMP®, PgMP®, P3O, MBA) 中国唯一同时荣获PMI-ACP®、PMI-PBA®、PMP®、PgMP®的项目管理专家。现任银联支付学院主管。原上海惠普KM Manager、PMO Lead。原携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任。十五年项目工作和管理经验,曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。中国首批荣获PgMP认证的专家,中国荣获PMI-ACP、PMI-PBA认证第一人。2013年中国十大优秀项目管理培训师。2011年中国知识管理人物。中国第一本中文版PMI-ACP认证辅导教材:《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》著者、《项目管理经典译丛:商业分析实践指南》译者、《业务驱动PMO成功故事:不同行业和世界各地的成功故事》译者。

赵弘先生赵弘先生,用友大学联合创始人︱Mr. Zhao Hong, Co-founder of YONYOU University 赵弘先生是用友集团原中南大区总经理。曾任联想集团ERP、Y2K、CRM大项目经理。连续四年荣获用友集团优秀企业培训师、催化师称号。项目管理专业人士(PMP®)专职讲师;美国运营协会APICS新加坡认证TTT讲师、美国匹兹堡认证LDI高级讲师。《项目管理知识体系指南(PMBOK®Guide)第五版》译者之一和PMBOK实用宝典译者。

韩燕女士韩燕女士,北京东方迈道国际管理咨询有限公司高级项目专家 韩燕女士曾先后就职于韩国三星,摩托罗拉大学等知名大型跨国公司,一直致力于项目管理咨询、评估及培训工作。 擅长领域:组织项目管理成熟度评估(OPM3®)、工程项目管理能力评估、项目经理人才开发、项目管理流程、规范及模版建立、项目风险库建立、项目稽查、项目完工绩效评价、工程项目后评价等。

王红立女士王红立女士,中国能源建设集团天津电力建设有限公司人力资源部副部长 王红立女士曾任职顶新国际集团总部人力资源室、教育训练中心并任人力发展高级经理,也曾在厦门惠尔康集团任人力资源总监,具有丰富的人力资源管理与培训管理实战经验。目前就职于中国能源建设集团天津电力建设有限公司,任人力资源部副部长,全面负责公司人才发展规划、培训体系搭建与员工培训工作,尤其在岗位能力素质模型构建、员工培训课程体系与课件开发、企业行动学习推动实施等具有丰富的实践经验。

夏凯先生夏凯先生,上海文化广播影视集团有限公司培训经理,复旦大学管理学硕士,国家企业人力资源管理师,国家企业培训师、工程师 | Mr. Xia Kai, Training Manager of Shanghai Media Group (SMG), Master of Management of Fudan University, Certified Enterprise Human Resource Professional, Certified Enterprise Trainer, Engineer 夏凯先生曾为技术工程师,主持并参与过多项重大企业项目,具有丰富的项目管理实战经验。近年来,夏凯先生积极从事企业学习与发展管理工作,为企业创建并实践了系统化、层次化、多元化的人才发展体系,同时,长期负责性格解析、人际沟通、压力与情绪管理等课程授课工作,努力帮助管理者与员工增强个人综合素质与业务能力,不断促进企业整体竞争力的提升。

傅永康先生傅永康先生,PMP®,东南大学本科,复旦大学MBA,清华大学EMBA,清晖创始人,PMP培训师,PMI(中国)《项目管理世界》编委会副主任,《项目集管理标准》(第三版)、《敏捷项目管理》等书译者,国际项目管理大奖评估师 傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近十年来专注于项目管理教育培训事业。 傅老师对PMI标准体系、PMBOK®指南项目管理知识体系、PMI理念、PMP®试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK® 指南精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用最短时间快速了解与掌握PMBOK®指南具有深刻体会。在上海苏州无锡南京杭州北京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP®认证考试。

曲俊生先生曲俊生先生,米其林亚洲技术经理 | Mr. Johnson Qu, Technical Manager, Michelin Asia
专业经历
○米其林亚洲技术经理
○米其林亚洲架构师
○企安达中国技术经理
○宇博科技研发部经理
○艾昂科技中国资深顾问
学历
○浙江大学,机电工程硕士
○沈阳理工大学,机电工程硕士
简介
曲俊生先生具有丰富的敏捷项目经验。参与过多种敏捷实践,是国内较早的敏捷认证专家和敏捷实践推广者

王钧先生王钧先生,智联联盟创始人、秘书长 | Mr. Wang Jun, Originator and Secretary General of IQ Alliance 王钧先生同时担任智慧城市国家标准推广组长;中国互联网研发创新小组组长;中国软件协会过程改进分会创始人,IQ计划策划人。长期致力于系统过程改进实践,研制完成《软件成本度量标准》解决了"软件预算管理"这个老问题,也是质量竞争力计划2012-2020(Q计划)、创新领导力计划2012-2020(I计划)提出者。

Ramakrishnan M先生Ramakrishnan M先生,印孚瑟斯副总裁及中国卓越业务总监;Mr. Ramakrishnan M, Vice President and Head Business Excellence, Infosys China 作为印孚瑟斯副总裁及中国卓越业务总监,Ramakrishna M先生具备丰富的客户价值交付领导经验以及跨组织大型项目管理经验,如印孚瑟斯澳大利亚与中国分支的成立。为印孚瑟斯印度、中国和澳大利亚完成了10个CMM/CMMI 5级评估。而在过去18年中,Ramakrishnan M先生任职SEPG总监和部署及卓越业务总监,为集成软件项目管理、定量化项目管理、软件过程改进活动、度量、工具提供组织级技术领导。他关注业务价值,具备创新思维,善于提供富有创意的解决方案。基于CFPM、MBNQA、SEI能力成熟度模型和能力成熟度模型集成,进行持续的改进活动。在印孚瑟斯各项评估中作为ATM成员参与高成熟度实践。在国际论坛上发表论文,并申请了度量型印孚瑟斯成熟度模型专利。

Kiran Mahajan先生Kiran Mahajan先生,印孚瑟斯中国高级质量经理;Mr. Kiran Mahajan, Senior Quality Manager, Infosys China Kiran Mahajan先生在软件质量保证、度量和流程改进模型领域有14年丰富专业经验。他关注业务价值,具备创新思维,善于提供富有创意的解决方案。基于CFPM、MBNQA、SEI能力成熟度模型和能力成熟度模型集成,进行持续的改进活动。专业领域覆盖不同质量模型和方法论的知识与实践,包括CMMI、ISO9001、精益和六西格玛、软件交付流程和模型、项目管理量化、工具等。主导并驱动子多个提高生产率、质量、SLA、生命周期改进方面计划。作为FAR代表和ATM成员参与多次CMM/CMMI评估。热衷于统计学及其在量化项目管理改进过程中的应用。实施过组织级精益和六西格玛改进项目

兰国胜博士,PMP兰国胜博士,PMP®,项目管理协会(PMI)会员,高级人力资源管理师。百锐(中国)高级研究员,全国房地产经理人联盟理事。清华大学、北京大学客座教授、硕士生导师 兰国胜博士是资深项目管理与人力资源管理领域复合型实战派专家,具有丰富的实操经验。参与过多项国家级项目的项目管理工作,曾管理过四个区域7个大项目46个子项目的项目管理工作。曾为中国平安、中石油、中国五矿集团、绿地集团、中粮集团、中海油、和记黄埔、保利集团等世界500强企业做过咨询和培训,其它服务过的企业还包括中海油、中国节能环保集团、中国核工业集团、龙湖地产、碧桂园、金融街控股、珠江实业、中国电建等。对分行业项目管理工具和模板的建立及应用、项目启动会、项目复盘、项目后评估、项目经理的胜任力素质模型等专项领域有着极其深入的实践和研究。

Kwang Ho Choi先生Kwang Ho Choi先生,PMI韩国分会副主席 | Mr. Kwang Ho Choi, Vice President of PMI South Korea Chapter 为了追赶先进,在成本允许范围内,快速模仿者应当尽快效仿发达国家模式,达到传统项目目标即对质量的要求。但实际上由于种种原因,公司内部很难在感情上承认项目的失败。然而,我们必须从根本上改变对项目成败的看法——项目是长期的、目标导向的项目组合管理。而先行者则需要通过设计新产品、制定新程序、建立新体系来引领市场。

Roberto Guida先生Roberto Guida先生,合同与项目管理负责人,柯马全球副总裁 | Mr. Roberto Guida, Head of Contract & Project Management, Vice President of Comau
Roberto Guida先生自从2010年起负责柯马的'合同与项目管理'部门。他领导公司及地区的项目管理办公室(PMO),风险以及合同管理团队,例如欧洲区,北 美区,拉丁美洲区和亚太区,同时他还支持并监控全球项目组合的合同及风险分析,以及项目最佳实践和经验教训。

刘武君先生刘武君先生,上海机场(集团)有限公司总工程师| Mr. Liu Wujun, Chief Engineer of Shanghai Airport Authority (SAA)
刘武君先生是工学博士。现任上海机场(集团)有限公司总工程师,上海机场建设指挥部副总指挥、总工程师。兼任清华大学、同济大学、中国民航大学、民航管理干部学院教授。
主持了上海浦东国际机场一、二、三期工程、上海磁浮示范线工程、虹桥综合交通枢纽工程等20多项工程的规划设计和设备采购;发表了70多篇学术论文;出版了15部专著;获国家科技进步奖一项、省部级科技进步奖11项。

郭雷华女士郭雷华女士,清晖项目管理首席顾问,PMP®,实战型项目管理学讲师 | Ms. Guo Leihua, Project Management Chief Advisor of Changeway, PMP®,Lecturer in Practical Project Management
演讲主题Description: PMO——新企业核心竞争力 | PMO - New Enterprise's Core Competitiveness
互联网时代,传统企业如何转型,继续前进?互联网企业如何实现商业价值?

钟一鸣先生钟一鸣先生,美亚保险(AIG)转型服务北亚区负责人, 博士预科生,MBA, PMP, CPIT(项目总监) CISA CGEIT CRISC ITIL, PMI香港分会院士 MHKCS| Mr. Danny Chung, Regional Head of Transformation Services (North Asia), AIG, PhD Candidate, MBA, PMP, CPIT(Project Director) CISA CGEIT CRISC ITIL, Fellow PMIHK MHKCS
钟一鸣是经验丰富的转型专业人员,在项目组合管理、保险业和金融服务方面有20多年的经验,涉及北美、欧洲和亚洲。他在美亚保险(AIG)负责北亚地区的项目组合管理,包括业务转型、运营计划、战略转型计划交付和亚太地区的项目集。
在加入AIG之前,他是香港赛马会的高级经理,负责战略业务计划项目组合、PMO和项目集经理团队。2004年,他从多伦多到香港担任永明金融集团亚洲 区域PMO/IT总监,负责IT管理、风险与合规、PMO、标准与方法、能力开发,同时管理亚太地区战略市场/产品准入、合并和收购计划。
他活跃于全球PMI社区,在PMI国际大会上经常发言。在来香港之前,他在PMI南安大略分会工作,现担任PMI香港分会的执行副总裁。

杨朝仲先生杨朝仲先生,逢甲大学项目管理硕士在职专班主任,逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任 | Mr. Yang Chao-Chung, Director of Master Program of Project Management, Feng Chia University; Director of Project Management and Systems Thinking Research Center, Feng Chia University
1. PMP、SPPA云端项目管理信息系统证照
2. 工业技术研究院 创意中心 特聘研究
3. 台湾地区水利署 项目主持人
4. 美国麻省理工学院(MIT)史隆管理学院专题演讲者
5. 符合的客户(部分)IBM 、上银科技、旭东机械、亚太电信、台湾地区硅能、大毅建设、中华项目管理学会、东吴大学EMBA 、中华工商研究院、台湾地区智慧自动化与机器人协会、PMI(项目管理协会)台湾地区分会等单位之系统思考与项目管理教育训练讲师

陈威良先生陈威良先生,孟华科技股份有限公司总经理,PMI台湾地区分会副理事长 | Mr. William Chen, President of Monmouth Technologies, Inc. Vice Chair of PMI Taiwan Chapter
陈威良先生拥有20年中大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领美国AT&T贝尔实验室研发团队,直接服务数千名AT&T服务人员及数百万名用户,也曾担任IBM 全球服务部门经理,负责数百万美元IT外包项目的执行与管理;陈先生目前担任孟华科技总经理暨首席顾问,为全球客户提供项目管理制度和流程改善、项目管理职能提升、及项目管理系统工具之规划导入等整体服务,其辅导之产业涵盖高科技、电信业、服务业、营建工程、政府部门、学术单位、非营利组织等。陈先生目前亦担任PMI台湾地区分会常务理事暨副理事长、参与项目管理社区之志愿者服务。
陈先生毕业于台湾大学资讯工程学系,并取得美国纽约大学计算机硕士学位。

刘同先生刘同先生, (美国)国际学习研究院(IIL)项目管理、领导力领域的高级咨询师、高级讲师,PMP | Mr. James Liu (Tong Liu), Senior Consultant and Trainer of (US) International Institute for Learning (IIL) in Project Management and Leadership, PMP®
荷兰商学院/上海交通大学工商管理博士,上海交通大学项目管理高级培训讲师, 中国科技部培训中心科技与项目管理高级培训讲师, PMP®, 项目管理协会(PMI)组织级项目管理、进度管理、风险管理社区团队成员, 中国国家职业管理咨询师(NMC), 上海交通大学国际人力资源协会执行会长, 主导咨询项目:世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目。哈罗德.科滋纳《项目管理的未来》译者(PMI China《项目管理世界》2015年9月版)

辛巍巍女士辛巍巍女士,赛诺菲中国人力资源高级经理|Ms. Irene Xin,Senior HR Manager of Sanofi China
辛巍巍女士现负责赛诺菲中国的人力资源项目管理。她曾在中美两地工作,任职于大型国企,外企,有过十年人力资源管理经验, 擅长人才及领导力发展,组织变革管理, 企业雇主品牌管理,绩效管理,职业生涯规划等。拥有中国人民大学学士学位及美国明尼苏达大学MBA学位,并获中美英等国专业机构人力资源管理认证。

王涛先生王涛先生,海湾安全技术公司资深项目集经理,工学硕士,PgMP, PMP, MBA在读 | Mr. Wang Tao, Senior Program Manager of the Gulf Security Technology Company, M.Sc., PgMP, PMP, MBA candidate
他先后就职于通信, 楼宇安防等多个行业的全球500强公司, 历经从工程师到项目集经理的职业生涯提升。管理过消费电子产品的生产项目,也管理过创新工业产品的研发项目,目前聚焦组织中各种复杂、非常规的项目集管理,以及组织运营管理。作为项目集管理思维的受益者, 愿与项目管理专业人士分享项目集管理思维在工作与生活的应用,也将探讨项目集管理学习对公司与个人带来的价值。

何萧素娴女士何萧素娴女士,香港惠普有限公司云业务总经理,PMI香港分会主席 | Mrs. Rossana Ho, General Manager, Cloud Business, HP HKSAR Limited, President, PMI HK Chapter
何萧素娴女士(Rossana)现任HP云业务(香港&澳门)总经理,领导国内云产品同业务的销售管理与营销战略及活动策划。她还负责将HP行业领先的云产品组合应用到市场,并为客户及合作伙伴提供满足业务需求的解决方案。 她于2000年加入HP,积累了30多年的IT业经验,为香港及北美地区多个行业(航空、制造业与公共部门)提供数据中心服务、云以及专业咨询服务。
自加入HP以来,Rossana在负责数据中心设计与建立、试运行与评估的Mission Critical Facilities任总经理,还担任过其他职务。

汤素素女士汤素素女士, 视觉引导师,国际促动师协会(WFA)授权认证讲师|Ms. Sindy Tang, Visual Facilitator, Licensed Instructor of World Facilitator Association (WFA)
VTC视觉思维上海发起人之一,校长邦行动学习汇合作引导师,复旦MBA行动学习合作讲师,《世界咖啡》第二版 译者,芬兰引导CAS体系全阶认证。

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