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本期嘉宾主持

黄玉军
擅长领域:多项目管理、流程管理、制度设计、团队、绩效考核管理

介绍:黄玉军,管理硕士,PMP,CPMP。曾任浪潮集团某事业部副总经理,管理近百个项目及几百人的技术团队,带领并培养了一大批优秀的项目经理。亲自负责过多个千万级项目的项目管理工作。其中包含中航工业、中储粮、中国商飞、中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司、中国工程物理研究物院等大型央企、军工企业的信息化建设。通过项目管理工作接触不同行业,不同规模的企业,积累了丰富的项目管理经验。曾在PMI期刊发表文章,以嘉宾身份活跃在项目管理论坛等领域,现专职服务于中国航天科技集团继续从事项目管理工作。
往期研讨会
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
12-12·女程序员在IT行业有什么发.
12-08·开发计划总被领导干预怎么.
12-05·遇到多个项目的优先次序冲.
11-24·从研发转到产品岗,需要做.
11-16·小公司如何做好多项目项目.
11-03·成为PMP后,你在实际的工作
11-02·项目经理压力大,如何给自.
10-15·PMO职能在成长中企业能只做
10-09·90%做维护,10%做开发,这.
09-28·领导不按照预算砍价怎么办.
09-21·做项目时,客户不着急怎么.
09-12·如何管理这样特别的外包项.
09-08·如何处理会议上的讨论和争.
09-07·产品经理如何提升需求分析.
08-31·选择好公司,还是好上司?
08-22·多部门合作项目的要点是什.
08-17·项目结束后,项目经理该何.
08-02·乙方的人员变动频繁,如何.
07-31·如何准确捕获项目需求,并.
4月pmp免费讲座
不懂技术的PM如何在非一线城市生存?
目前,北京、上海等一线城市,项目管理职业发展较成熟,虽然以IT为主,但是没有IT背景的项目管理人也有一定需求;在非一线的其他省会城市,恐怕尴尬一些,一方面职业发展不成熟,需求少;而且都集中在IT。其他行业虽然也有PM这类的发展空间,但是情况不是特别乐观,本人目前在上海工作,一家不错的公司,一个妥当的职位,刚刚考取了PMP证书,结果因一纸婚约、一栋房子,即将被赶到西安,目前想初步了解了下那边的行情,因为本人没有什么跨地区的经验,所以现在很苦恼。我目前首选是IT行业的项目经理,只不过考虑到门槛高,难度较大,所以也考虑其他行业的PM,因为之前一直是IT的拥簇者,所以没有过多地关注其他行业,特此请求懂的人士帮忙出出主意。

  第一:我是否需要临阵磨枪学些技术?

  第二:还是说选择其他的行业PM更稳妥? 待遇差多少?

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研讨会提出人
难民(难民)
经验: 1721 点
省份: 重庆市
单位: 该信息保密
行业: 综合应用
给难民发送短信息
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
技术肯定是要去学习的,通过与工程师沟通交流中加强,另加强项目管理知识
发言时间:2018-03-26

张斌
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
踏踏实实学习,不懂就问
发言时间:2018-03-22

于娜
省份:河南省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
从基层开始做,往往会学到更多
发言时间:2018-03-21

赵亮
省份:河南省
单位:河南德远橡塑制品有限公司/德远橡塑
行业:生产制造
 
从项目助理跟进项目开始,去跟跟懂技术的人学习!
发言时间:2018-03-17

刘芹
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
西安相对来说还是好一些,建议根据你自己的兴趣来考虑,入乡随俗吧,祝好运
发言时间:2018-03-15

溪谷红叶
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
多学点业务知识,技术多少还是要了解下
发言时间:2018-03-10

黄鹏
省份:湖南省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
先以具体技术为基础,增加项目管理经验
发言时间:2018-03-08

赵鹏飞
省份:天津市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
不断学习,新手任务
发言时间:2018-03-07

刘强
省份:四川省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
加强学习和培训
发言时间:2018-03-07

王伟
省份:河南省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
新手报到,报到
发言时间:2018-03-06

高小姐
省份:山东省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
个人认为没有技术背景的PM会对项目的管理,尤其是在一个项目体系不完善的企业中,会造成非常大的影响;因此对行业专业技术以及关键领域的技术了解肯定是必然,然而如果对沟通管理和人力资源的管理非常强,那么在很大程度上将抵消没有技术背景这一劣势,做好识人,用人,同样能管理好项目,至少不会出现大的偏差;管项目者,在技术专家面前需要体现项目管理的专业性;在老板面前,才需要对技术具备掌控力。
发言时间:2018-03-03

王琪
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
先找到工作,先进入项目在项目学学习成长,不要把自已想的太局限了。
发言时间:2018-02-24

邓新
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
你会发现你掌握的知识和当地的环境融合是相当的吃力
发言时间:2018-02-24

仙人掌
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
先从容易的入手,隔行如隔山,没有经验,是一点机会都没有。
发言时间:2018-02-22

刘先生
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:金融业
 
没有技术背景做PM非常被人看不起,努力改变自己吧
发言时间:2018-02-11

郑永
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
年轻转行比较快,如果上岁数最好骑驴找马
发言时间:2018-02-09

李明
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
懂一些技术,起码理解行业和融入团队更快一些。对于风险也有自控基础能力。建议学习技术。
发言时间:2018-02-06

佟阳阳
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
那就要先从项目助理做起,选择一个比较好的行业
发言时间:2018-02-06

方聪
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:能源煤电油
 
所以要深入业务,了解业务需求,也同样可以做PM的,因为技术的最终目的是实现业务需求.
发言时间:2018-02-05

唐新
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
个人觉得没有技术背景做PM非常吃力,不管是哪个行业,原因主要有几点:1. 无法评估WBS分解是否合理;2. 无法评估工作量及工作时间是否合理;3. 很难融入团队等等。个人还是建议从技术做起,至少3~5年,依行业不同而不同,之后再在公司内寻求PM的机会,1~2年后再考虑跳槽!
发言时间:2018-02-04

你好
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
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