干系人，又称"利益相关者"，对于项目活动，他们无处不在，他们有的默默无闻，有的却足以左右项目的方向和结果，越来越多的真实项目案例显示，如果不能处理好干系人与项目之间的关系，项目目标将很难顺利实现，以至于美国项目管理协会（PMI）最新推出的项目管理经典理论《项目管理知识体系指南（第五版）》中，将干系人管理作为单独的一个知识领域。怎样识别干系人？如何对数量众多的干系人采取有效的管理和引导措施？这是当前项目经理必须要认真面对和解决的重要课题。
活动概要
邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间：2015年7月25日（周六）13:30-17:00
地 点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 三号教学楼209教室
| 报名联系人 | 报名流程 |
联 系 人：巩小姐 |
1、电话/QQ咨询 2、登记报名信息或传报名表 3、回发确认邮件/电话短信通知参加  |
主办单位
中国项目管理知识与信息平台
国际项目管理认证专家
[www.mypm.net]
支持单位
中国研发管理网 [www.ChinaRDM.com]
中国工程管理网[www.21cpm.net]
协办单位
共创国际·项目管理顾问
全面提升企业项目管理能力
专注于项目管理咨询培训
美国项目管理协会全球教育合作伙伴（Global REP）
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
收费说明
收费50元，请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费：
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU 数量为5PDUs。
☆ 抽取5位幸运者获得项目管理书籍一本
嘉宾介绍
高屹先生PMP，项目管理培训师，项目管理者联盟高级顾问
高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、
售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾在国内大型知名通信设备
制造企业担任工程服务总监。目前担任项目管理者联盟专职项目管理培训讲师。
活动议程
| 时间 | 议程 | 形式 |
| 沙龙开始 | ||
| 13:30 | ★ 主题：有效的干系人管理 演讲嘉宾：高屹(PMP，项目管理培训师) |
|
| 13:30—15:00 |
|
|
| 15:00—15:15 | 休息，自由交流（15分钟） | |
| 15:15-17:00 |
|
|
| 17:00 | 休息，自由交流，合影沙龙结束 | |
沙龙地址
北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼310教室 。 （地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）