很多时候即使我们完全按照项目计划执行,我们还是有可能无法实现该项目的长期商业目标。实际上任何企业的投资最终是要由预期的收益如何成功交付和有效地转化为商业价值(Business Value)来最终评估,这个过程就是项目集。本沙龙就是将你从项目及项目管理带入项目集及项目集管理,让你站在更高的位置来实现对组织商业收益的管理。
邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间:2015年4月18日(周六)13:30-17:30
地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校一号教学楼1001
报名联系人 | 报名流程 |
联 系 人:巩小姐 |
1、电话/QQ咨询 2、登记报名信息或传报名表 3、回发确认邮件/电话短信通知参加 |
主办单位
中国项目管理知识与信息平台
国际项目管理认证专家
[www.mypm.net]
支持单位
中国研发管理网 [www.ChinaRDM.com]
中国工程管理网[www.21cpm.net]
协办单位
共创国际·项目管理顾问
全面提升企业项目管理能力
专注于项目管理咨询培训
美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
收费50元,请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费:
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU 数量为5PDUs。
☆ 抽取5位幸运者获得项目管理书籍一本
时间 |
议程 |
形式 |
沙龙开始 |
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13:00 |
签到入场 |
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13:30-15:30 |
主题:从项目管理走向项目集管理 演讲嘉宾:肖文毅 1.项目与项目集 1.1什么是项目 1.2什么是项目集 1.3项目与项目集的区别与联系 2.项目管理与项目集管理 2.1什么是项目管理 2.2什么是项目集管理 2.3项目管理与项目集管理的区别与联系 3.项目经理与项目集经理 3.1角色的差别 3.2技能差别 |
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15:30—15:40 |
&休息,自由交流(15分钟) |
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15:40-17:30 |
4.项目管理知识领域与项目集管理绩效域 4.1项目管理知识领域 4.1.1十大知识领域 4.1.2五大过程组 4.2项目集管理绩效域 4.2.1项目集战略一致 4.2.2项目集收益管理 4.2.3项目集治理 4.2.4项目集干系人争取 4.2.5项目集生命周期管理 5.项目集案例展示 |
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17:30 |
总结和回顾,提问和交流,合影沙龙结束 |