活动概要

★ 沙龙前言

    由于项目本身独特性的特点,再加上事业环境因素的不断变化,在项目执行的全过程中,各种风险也是层出不穷。虽然这种突发的不确定性有时也能带来一些机遇,但更多情况下,风险往往使得项目工期被迫延长,成本超支,质量下降,冲突增多,甚至导致项目最终以失败告终。风险隐蔽性,突发性和不确定性的特点,使它成为项目经理最大的敌人,是项目潜在的杀手!我们应该如何看待风险?怎样尽可能全面的识别风险?怎样对风险进行深入的分析?当风险发生时可以采取怎样的应对策略?如何做到风险可控?这些问题对确保项目进展顺利,最终实现项目目标具有非常关键的作用和意义。本沙龙以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目风险管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目风险意识,掌握相关工具、流程,使项目风险管理的能力得以提高。

邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间:2014年7月19日(周六)14:00-17:00
地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼509 (地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

主办单位


中国项目管理知识与信息平台
国际项目管理认证专家
[www.mypm.net]


支持单位

中国研发管理网 [www.ChinaRDM.com]
中国工程管理网[www.21cpm.net]

协办单位


共创国际·项目管理顾问
全面提升企业项目管理能力
专注于项目管理咨询培训
美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP) 国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位

关于报名

报名联系人 报名流程

联 系 人:巩小姐
电 话:010-82273401-21
报名邮箱:club@mypm.net
Q Q:1528438514

1、电话/QQ咨询
2、登记报名信息或传报名表
3、回发确认邮件/电话短信通知参加

收费说明

收费50元,请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费

◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU
    数量为5PDUs。

☆ 抽取10位幸运者获得项目管理书籍一本

嘉宾介绍


高屹先生PMP,项目管理培训师,项目管理者联盟高级顾问

高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾在国内大型知名通信设备制造企业担任工程服务总监。目前担任项目管理者联盟专职项目管理培训讲师。
经典课程推荐:《项目风险管理实务》课程
时间:8月21-22日(周四五)地点:北京 具体内容介绍详见http://www.mypm.net/training/show_message_content.asp?ID=8430

活动议程

时间 议程 形式
沙龙开始
13:30 签到入场
14:00-16:00

主题:项目风险管理

演讲嘉宾:高屹(PMP,项目管理培训师)

1、讨论:以下哪个是风险?

2、风险的定义和特点—隐蔽性,突发性和不确定性

A项目风险管理之:风险基础知识

讨论:您身边项目的主要风险来源是什么 

B项目风险管理之:风险态度

案例分享:从“救火”到“防火”——航天“双归零”管理方法

C项目风险管理之:对变更的管理与控制

案例分享:北京西直门地铁站的换乘

D项目风险管理之:风险监控

案例分享:守岛战士的烦恼

  • 1.嘉宾主持引出主题
  • 2.每组对主题进行组内讨论[10分钟]
  • 3.每组项目经理对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]

4.嘉宾主持对主题进行总结评述

16:00—16:15

休息,自由交流(15分钟)

16:15-17:00

3、海外项目的风险监控特点

E项目风险管理之:危机应对

F项目风险管理之:信息安全风险

讨论:你的公司有信息安全漏洞吗

案例分享:某公司网站上泄露的信息

17:00

总结和回顾,提问和交流,合影沙龙结束

沙龙地址



北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼509。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)