互联网时代职场需要的是综合素质过硬的员工，重过程而轻系统和重技术而轻管理的单一专业型人才已经无法适应企业的复杂工作需求。在快速变化市场与需求下，在竞争激烈的竞争中，善于快速组建并领导团队，迅捷组织并发起战斗、最终解决问题并获得成功的“特种兵”才是企业所期望的人才！

你做好成为公司重点项目的“特种兵”的准备了吗？具备一技之长是否已经是一个合格的“特种兵”了吗？不懂PMP还敢拼职场？PMP帮助训练您成为企业特种兵！

本次讲座将简要系统勾描国际项目管理体系PMBOK与项目经理能力框架，并基于企业项目工程师与项目经理的角度，分析职业发展与提升路线，帮助实现职业规划与能力提升。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。