主办单位

主办单位介绍
    共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。
     共创国际-项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
讲座时间与地点
时间2014年9月13日(周六)
下午18:30―21:00
地点:北京市海淀区北太平庄路27号
铁道部党校二号教学楼第三教室
面向对象
各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。
联系方式
姓 名:巩小姐
电 话:010-82273401-21
手 机:13910204333
邮 箱:club@mypm.net
QQ:1528438514
 
讲座主题:项目管理与PMP认证
前言
    项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式,帮助管理者(项目经理)面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路,从而保证高质量的按时交付项目成果。
     技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架,规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。
     全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发,该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架,成为项目管理从业人员的必备知识与技能。PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志。
     本次讲座将系统介绍PMBOK®标准的项目管理流程与过程核心,帮助学员快速掌握项目管理基本"套路",同时简要介绍项目管理职业发展路线与PMP认证试概况
讲座议程
议程环节 内容 时间
签到进场 签到,领取资料,入座

18:00―18:30

第一环节 主办单位及PMP服务介绍 宣晓锋 项目管理者联盟
PMP认证总监
10分钟
第二环节
  • 国际项目管理的最新发展趋势
  • 项目管理标准PMBOK:项目管理流程与过程精要
  • 项目经理职业发展路线
  • PMP学习价值与PMP认证介绍
  • 如何准备PMP®认证考试 
肖文毅
项目管理咨询与培训资深顾问
PMP权威
130分钟
第三环节 互动交流,抽奖与发奖 10分钟
 
报名咨询与流程: [请先报名后参加,谢绝没有报名而参加]
(2)报名流程
电话或邮件咨询—登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信—参加沙龙或讲座
嘉宾简介肖老师

    肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问,在国内PMP培训业具有很高的威望。具备10余年世界500强大型企业工作经历,大项目实战经验丰富。 从2004年开始,肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训,授课城市遍布全国20多个省市自治区,累计授课超过1000天,受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。 肖老师翻译与出版的书籍包括:美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

2014年PMP培训与考试安排(下半年)
2014年 (下) 系统培训 模考一 考点串讲 模考二 模考三 考试日期
12月2期 10月12、25、26日
11月1、2日
11月15日 11月16日 11月22日 12月6日 2014年12月13日
讲座地址

北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼第三教室
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

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