活动概要    
沙龙主题：研发管理(IPD)体系和敏捷项目管理与企业级应用
本沙龙活动邀请两位老师从不同角度，去分享研发项目管理经验和介绍敏捷项目管理与企业级应用.
邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间:2012年12月22日(周六)13:30-17:00
地 点:互联网信息中心（北京海淀区中关村南四街4号中国科学院软件园区2号楼504室）
主办单位
 
关于报名    
报名联系人 报名流程

联 系 人：巩小姐
电??? 话：010-82273401-21
报名邮箱：member@mypm.net
MSN：pmuclub@hotmail.com
QQ:1528438514

 1、电话/MSN咨询
2、登记报名信息或传报名表
3、回发确认邮件/电话短信通知参加
收费说明
本次沙龙免费！

PDU说明: 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。
嘉宾介绍    
曾莉莉，西北工业大学软件学院软件工程硕士，PMP 。在IT行业工作十多年，其中近七年主要在新产品开发项目管理工作中从事项目QA工作。在产品开发流程建立，研发项目管理方面具有较为丰富的经验。
李建昊，爱迪德公司亚太区客户解决方案中心经理，敏捷项目管理培训师，PMP，PRINCE2 PRACTITIONER，Certified Scrum Master & Product Owner，Enterprise Agile项目管理专家，敏捷外包专家，IT行业逾十年项目管理实战经验。曾在阿尔卡特朗讯，诺基亚等世界500强企业担任技术主管，高级项目经理，领导项目实施与敏捷转型，并致力于将项目管理与敏捷方法结合，提升企业价值。曾应邀在敏捷中国大会进行演讲，并多次在国际国内举办的项目管理年会、论坛、沙龙上发表关于敏捷项目管理的演讲。
活动议程    
时间 议程 形式
13:30 沙龙开始
13:30—15:00

主题：研发项目管理经验分享--浅谈IPD流程体系

演讲嘉宾：曾莉莉:北京荣之联科技股份有限公司? PMO专员

?1、不同研发管理思想比较
?（通过对目前一些研发管理思想比较， 引出IPD思想）
CMMI&ISO9001
CMMI&敏捷
CMMI&IPD
2、深入剖析IPD （主要针对IPD的框架体系作深入分析， 具体分析IPD所包含的三大流程）
需求管理流程
产品规划流程
产品集成开发流程
3、IPD核心思想（分析IPD的核心思想，了解IPD的精髓）
新产品开发是一项投资决策；
新产品开发是基于市场的开发；
跨部门的协同团队
异步开发模式
重用性
结构化流程
4、IPD落地
  • 嘉宾主持引出主题
  • 每组对主题进行组内讨论[15分钟]
  • 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
  • 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟]
  • 嘉宾主持对主题进行总结评述
15:00—15:30 ?休息，自由交流（30分钟）
15:30-17:00

主题：敏捷项目管理与企业级应用
演讲嘉宾
李建昊? 爱迪德公司亚太区客户解决方案中心经理，敏捷项目管理培训师，PMP

  1. 项目管理应用面临的挑战
    1. 传统项目管理的优势和痛点
    2. 科技发展对项目管理的新要求
  2. ?敏捷与项目管理的融合
    1. 敏捷思想的起源与敏捷思维的建立
    2. 敏捷方法和项目管理的碰撞与融合
  3. 敏捷项目管理的企业级应用
    1. 敏捷转型的组织级支持
    2. 研发实施项目的敏捷实践
17:00 休息，自由交流，合影沙龙结束  
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