沙龙:项目经理成功之道

前言

目前，项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视，项目管理方法得到普遍认同和广泛应用。项目经理是项目管理活动中最活跃的一个角色，很多企业已经发现，决定企业核心竞争力的关键性因素之一，很大程度来自项目经理的职业能力与素质。除此之外，也有很多专业经理人希望其专长中加入项目管理这一专业。
因此，提升在项目管理知识和应用方面的专业水准，不仅拥有更多聘任和重用的机会，同时也学习科学的方法去解决工作中遇到的难题。

主办单位

美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持网站：
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
中国工程管理网[www.21cpm.net]

相关信息

邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
沙龙目标：学习如何将项目整合管理知识运用到实践中
时间：2012年03月24日（周六）13:30-17:00
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼409教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）

收费说明

收费50元，请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费：
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的
PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。

报名咨询与流程

报名联系人	报名流程
联系人：巩小姐电话：010-82273401-21 手机：13910204333 报名邮箱：club@mypm.net MSN：pmuclub@hotmail.com QQ:1528438514	电话/MSN咨询登记报名信息或传报名表回发确认邮件/电话短信通知参加

嘉宾介绍

刘羚女士，1989年大学毕业，在中石油地球物理勘探局工作了12年，历任软件工程师、项目长、科室主任等职，2000年取得高级工程师职称。2001年开始，在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、绩效与项目管理总监等职，从事质量管理/过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。

沙龙议程

时间	议程		形式
13:30	沙龙开始
13:30-15:00	主题：《项目经理成功之道》演讲嘉宾：刘老师，项目管理者联盟高级顾问（项目经理的知识和能力要求项目经理是干出来的从技术人员到项目经理项目管理基础知识项目管理能力	嘉宾主持引出主题每组对主题进行组内讨论[15分钟] 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟] 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟] 嘉宾主持对主题进行总结评述
15:00-15：10	休息，自由交流（10分钟）
15:10-16:00	讨论：如何评估项目管理能力？
16:00-17:00	软技能组织级管理和项目经理总结
17:00	休息，自由交流，合影沙龙结束

注：以上内容及时间安排仅供参考，以实际课程为准。

沙龙地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼409教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）