沙龙:项目整合管理与实战及分析

前言

项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理。如何将项目整合管理知识运用到实践中，在这次沙龙中，我们将已分组讨论形式来与大家一起互动学习。

主办单位

美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持网站：
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
中国工程管理网[www.21cpm.net]

相关信息

邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
沙龙目标：学习如何将项目整合管理知识运用到实践中
时间：2011年11月12日（周六）13:30-17:00
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼第五教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）

收费说明

收费50元，请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费：
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的
PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。

报名咨询与流程

报名联系人	报名流程
联系人：巩小姐电话：010-82273401-21 手机：13910204333 报名邮箱：club@mypm.net MSN：pmuclub@hotmail.com QQ:1528438514	电话/MSN咨询登记报名信息或传报名表回发确认邮件/电话短信通知参加

嘉宾介绍

徐老师，项目管理者联盟高级顾问。男，管理学学士，资深项目管理经理。
曾任某国有大型金融机构IT实施部门项目管理资深人士，专注管理学研究与项目管理实践十多年，有着大型软件与系统工程建设项目管理经验，具有丰富的金融IT项目管理实践能力和较高的综合管理水平。
主讲课程：项目经理领导力、项目经理的管理智慧、项目客户关系管理、沟通管理、企业文化建设、时间管理等。

沙龙议程

时间	议程	形式
2:00	沙龙开始
13:30—14:30	主题：《项目整合管理、实战及分析》演讲嘉宾：徐老师，项目管理者联盟高级顾问（一）项目整合管理（60分钟） 1. 项目整合管理知识回顾 2. PMP之外的整合管理	嘉宾主持引出主题每组对主题进行组内讨论[15分钟] 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟] 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟] 嘉宾主持对主题进行总结评述
14:30—16:00	（二）案例实战（90分钟） 1. 案例介绍 2. 分组、项目角色定位 3. 实战 4. 绩效测量
16:00—16:10	案例过程中自由休息，交流，茶点（10分钟）
16:10-16:40	（三）案例总结分析（30分钟） 1. 项目实战评价 2. 经验教训分享
16:40-16:50	（五）总结与问题解答（10分钟）
17:00	休息，自由交流，合影沙龙结束

注：以上内容及时间安排仅供参考，以实际课程为准。

沙龙地点：北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校二号教学楼第五教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）