项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式，帮助管理者（项目经理）面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路，从而保证高质量的按时交付项目成果。

技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架，规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。

全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发，该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架，成为项目管理从业人员的必备知识与技能。PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志。

本次讲座将系统介绍PMBOK®标准的项目管理流程与过程核心，帮助学员快速掌握项目管理基本“套路”，同时简要介绍项目管理职业发展路线与PMP认证试概况。

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。