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专家点评
张千福 目管理者联盟 张千福
【案例正文】
公司刚上了一个信息系统的项目,由于领导的信任,指派我担任项目经理...[详细]
·一个”换将”的项目故事
·空调产品研发的项目管理
·缺乏沟通----项目管理的困惑
·合同执行中存在的困惑
·渐进明细破解项目进度计划难题
·制定项目管理流程面临困惑
more>>最新案例
09-14·海外项目实施中的变更问题
09-14·如何做到同时管理多个项目
09-04·怎样协调产品团队内部问题
09-04·平级跨部门如何进行协调?
08-20·为什么软件项目,会出现人.
08-08·要在成本、范围和质量不变.
08-02·新PM如何有效进行项目进度.
08-02·如何有效管理异地的项目干.
08-02· 如何突破项目生产阶段,项
08-02·客户上线时间一直在拖延该.
more>>热点案例
·如何处理项目中的尴尬局面.[4106]
·多项目组合作的项目如何明.[2874]
·项目团队人气底下态度散漫[2251]
·项目人员管理上的一个困惑[2168]
·高温煤气净化项目收尾阶段.[1728]
·PMO应该如何更好的分配资源[1453]
·项目中人员成本所占权重该.[1425]
·IT项目经理应该如何与技术.[1378]
·怎么样建立一个比较实用的.[1266]
·如何确保项目能在有限时间.[891]
·采用什么的组织结构[851]
·如果你是项目经理,怎么去.[819]
·工期拖了怎么办?[775]
·软件项目预期延期如何应对[769]
·某个工程项目的索赔问题[743]
·客户方领导同意方案但是拒.[743]
·如何做好项目的质量成本分.[737]
·《越狱》主角迈克尔算不算.[729]
·新入职项目经理如何介入项.[691]
·不是技术出身的人如何做好.[646]
最新分析
·怎样协调产品团队内部问题[27]
·要在成本、范围和质量不变.[16]
·如何做到同时管理多个项目[4]
·新PM如何有效进行项目进度.[23]
·平级跨部门如何进行协调?[9]
·如何有效管理异地的项目干.[13]
·80%的项目延迟来源于基础建[16]
·低价中标怎么往下走[28]
·如此混乱的项目,要如何接.[17]
·为什么软件项目,会出现人.[32]
·PMO如何进行多项目管理?[2]
·客户上线时间一直在拖延该.[6]
·如何对项目团队进行人才培.[3]
·如何在没有测试的条件下,.[29]
·各个主要部门的领导未起到.[12]
·多项目管理应该如何正确实.[2]
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如何突破项目生产阶段,项目进度的管控?
[姓    名]  恩恩 [单    位]  真实案例,单位保密 [发布时间]  2018-8-2
[所属行业]  生产制造 [所属主题]  项目综合管理 [项目阶段]  项目全过程

案例正文

生产制造型企业:


1:职能型矩阵结构,作为项目经理也是新人,流程还在建立中

2: 现状是产品经理负责产品全周期的跟踪,从方案到大货

3:最大的问题在于生产产能和供应商料件的管控

如何突破项目生产阶段,项目进度的管控?

项目管理者联盟PMP培训
相关分析4个分析)

司子书
省份:吉林省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
时间:2018-09-03
题目:分析学习

分析:新手,学习阶段,对项目管理不了解。大家过来学习,学习。很好

陈强
省份:山东省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
时间:2018-08-08
题目:分析学习

分析:新手,学习阶段,对项目管理不了解。过来学习大家分析的很好。

罗一二
省份:湖南省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
时间:2018-08-07
题目:项目进度控制

分析:项目的成败关键在于进度的监控,不能只制定计划不监控

董璇
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
时间:2018-08-06
题目:Re:项目管理过程思考

分析:另外对于项目管理中比较核心的管理项目可以主要focus在范畴、时间、成本三个项目上,你可以去思考,如果在有限制的资源之下,你会如何厘清你该做哪些事情才能满足需求(范畴),你有多少时间,或者你该用多少时间来完成每件工作,要完成这些工作,或者要加快工作,你会需要负担多少的成本。然后你可以试著想,如果有变更发生,你又该如何管理?所谓的变更可能是 (1)需求变了 (2)有新的需求 (3)时程变了 (4)费用紧缩了或有更多的经费 (5)人员异动了 (6).... 当发生这些变动时你会如何调整你的项目,项目开始前最关键的就是把范畴、时间、成本定义清楚,别小看这个,绝大多数的项目在这个阶段就没有做好,最终导致了项目以失败收场,为了做好这些你可能要跟很多人沟通,这就是项目管理中的沟通与集成管理工作。而变更管理则是项目启动后最关键的工作,变更是一定会发生,只是发生的内容可能较难被预测,但绝大多数的变更只要控制得宜项目都还是能顺利进行的
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