【案例正文】

　　一开始公司加上我只有2个技术，这个时候比较好处理，我出设计另一个帮忙打下。随着公司不断发展，慢慢技术人员增多，现在有5，6个了。而且水平不均衡，如果还像以前一样把功能分一分每人做一块，很难保证开发出来的产品质量。因为刚刚发展到这么多人，在分工上面遇到了困难，很多尝试效果都不好，开发人员还是各自写出来参差不齐的功能。而且导致我不敢把功能拿出去给他们做。

　　我用Axure有做原型图，数据库有uml模型。希望有过来人能给些经验。本人技术出身，对于管理方面的知识比较薄弱，只看过一点皮毛的书。因为公司发展比较快，人数会很快增加。

　　现在让我比较头疼，如果人数更多我会更头疼，以上基本就是详细的说明。

　　如何对技术人员进行合理分工?有没有一些管理书籍可以推荐?

　　希望各位赐教，本人万分感谢。