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【案例正文】
这样导致本地员工很是不满,消极怠工,因为大部分工作都需要本地员工来做,公司高层也是很头疼,因为由此本地员工流失率很高,由于分包商和业主都是本地公司,所以本地员工在沟通以及工作中非常重要,缺少了本地员工,基本上项目就进行不下去。
1.对于这种跨文化的人力资源管理应该怎么平衡外籍员工和本地员工间的薪资待遇及工作分工?
2.怎么沟通才能减少本地员工流失率?
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