| 【相关分析】（13个分析） |
|
|
时间：2017-09-18
题目：打造好的团队要靠信念、学习和感恩
分析：打造好的团队，有人说靠制度，有人说要靠执行力，有人说要靠战略，有人说要靠目标。答案都是对的。同时，我个人认为团队的关键是团队成员。社会的组成细胞是家庭，企业团队的组成细胞是每个成员。如果每个成员的态度是一流的，并且能力也是一流的，则这个团队自然也是一流的！根据这个观念，我分享一下打造团队的一点见解。 首先，我们要树立一种信念，这种信念可以帮助我们个人迅速的成长，同时也能保证我们团队的超强执行力，这个信念就是：“我是问题的根源。” “我是问题的根源”它代表了一种承诺，代表了一种责任，也代表了一种思想。这种思想就是我对我自己100负责。 每个成员都要对自己说一句“我是问题的根源。”因为您的不负责，可能导致其他人没有办法更好的创造价值。销售部要对自己说“我是问题的根源。”因为没有良好的销售，企业就没有办法将产品变成现金，没有现金就好比一个人没有血液。开发部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为现在是买方市场，消费者的需求是多样化的，没有强大的创新和开发能力，则很难产生强大的市场竞争力。生产部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为产品就是人品，质量就是企业的生命。采购部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为我采购的原料和设备是一切生产中的源头。仓库也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为如果我们的管理和服务不到位就会影响口碑，影响口碑就意味降低了我们在市场中的形象。 一个团队成功不成功，很多时候并不是取决于干的做好的那个人，而是取决于干得做最差的那个人。因为如果把一家企业比喻成一部机器，则每个成员就是一个零部件，任何一个零部件出问题，都可能影响到整部机器的运转。 打造好的团队的首要关键就是要多学习。个人赚钱靠脑袋，企业发展靠思路。 打造好的团队的另一个关键是敬业多一点。没有敬业就没有卓越。 当接近成功的时候，千万不要松懈下来，而是要保持状态，继续发力，这样才能保证最后的成功。敬业通俗的讲就是敬重自己自己的职业，千方百计将事情办好。敬业精神是团队精神的重要组成部分，打造超级团队就必须要打造敬业精神。 打造好的团队的还有个关键是建立感恩文化。一个人越懂得感恩，他得到的就会越来越多，如果一个人不懂得感恩，觉得什么都是应该的，是理所当然的，他得到的会越来越少。我们可以想象一下：当领导感恩下属为团队做出贡献时，下属一定会加倍的努力。因为“士为知己者死”。当下属感恩领导给予他培养和支持时，相信领导会给予他更的多。因为“感恩才会拥有”。在一个团队里面，如果大家都懂得感恩，感恩所拥有的，感恩别人付出的。这样有感恩文化的团队一定是有向心力的团队。有向心力的团队，也必然是个优秀的团队。因为一只蚂蚁的力量是微弱的，但是一群蚂蚁的力量是让世界震惊的！
|
|
|
时间：2017-08-28
题目：分析怎样在项目初始阶段去处理刚组建的团队
分析：1.作为部门经理，首先观察原来的团队说话管事的是谁，方式可以有团建活动开始，在喝酒过程当中了解每个人习性！2.搞定团队老大后，慢慢了解团队中二把手，从这里切刀，安抚项目组成员3.合理规范事务4.其余就靠自己的魅力了
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：形成团队内部竞争氛围
分析：首先平时生活上的交流要尽量亲和， 工作上的交流要严格，对团队成员的评估要清晰，对有能力、工作态度积极的下属可以积极向公司申请更好的福利和工作氛围，比如，我团队中有些员工眼里有工作，每条主动加班到较晚的时间，甚至回家之后到了晚上11点还要和我交流工作上的问题，我就会跟公司申请免打卡的弹性工作时间以及提高薪水等待遇，并且让其他员工也看得见，以此形成一种团队氛围
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：用人所长
分析：1.分配好任务；2.安排好人员；3.明确好目标；4.积极主动有梦想。
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：扶老携幼
分析：1，身先士卒2，奖罚分明3，加班4，积极地向公司申请各种福利
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：案情分析
分析：我个人认为团队管理，要亲近而不能没有距离。在合适的距离上，勤于沟通，了解了队员的真实需求，真实水平，才能针对他们需求进行工作分工，有助于他们成长。在他们工作中，有这种侧重点的话，这样有助于其提高自己的积极性。另外就是在私下可以建立一下私人关怀。做一下保健和团队建设方面的努力。
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：如何组建团队
分析：1.安抚老员工，尤其是比你大的员工2.建立良好的伙伴关系，不要高人一等3.辅导新员工，关心员工成长最重要的是加薪力度调到最优
|
|
|
时间：2017-08-22
题目：抓取真实需求
分析：还好不是空降的。我个人认为团队管理，要亲近而不能没有距离。首先要勤于沟通，了解了队员的真实需求，才能针对他们需求进行工作分工，有助于他们成长。在他们工作中，有这种侧重点的话，这样有助于其提高自己的积极性。另外就是在私下可以建立一下私人关怀。做一下保健和团队建设方面的努力。
|
|
|
时间：2017-08-21
题目：采取激励措施
分析：1、奖励措施，出的点子被采纳，给予一定资金奖励；2、沟通措施，作为经理，多与公司员工沟通，了解其各自的特点、情绪、想法；3、举行户外活动措施，组织员工参与公司组织的户外活动，让员工们互相认识，增进感情；4、有效的管理制度，制定一套人事管理制度，哪些人适合干什么，发挥员工的积极性、各自特长。
|
|
|
时间：2017-08-21
题目：机会利用
分析：这个情况下，就要利用好非工作时间但在工作场所相处的时间了！比如午餐时间，可以逐人相伴同餐，让自己与其他团队成员交心；在比如，中间休息时间，可以和大家聊聊比较轻松的话题，拉近大家的关系，这样才能在头脑风暴的时候让大家在放松状态尽可能的贡献想法！
|
|
