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【案例正文】
但是这两天公司突然要赶这个项目,并且人员也进行了从新估算。老板带着另一个项目的人直接参与到这个项目当中。项目也由老总监控。
这时候问题也就出来了,我带着这部分人和新来的这一部分人都有不同目标。新来的项目组也有自己的打算,具体是什么也不知道。沟通也没啥大改变。向老总汇报,直接被“这点破事就来找我,自己解决”顶回来了。
眼看这时间过去,进度根本就没有跟上。
现在放在我面前的就两条:
1.放弃原来的工作成果,附和新来项目组做事,要不就是接着与新来项目组项目调和,我该怎么办?
2.怎么调和原来团队与新加入的团队之间的关系?
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