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【案例正文】
为何比作这样呢,先说说我们部门的情况吧:
我的部门原来是一片繁荣,每个人干的都挺开心的,业绩也是几个部门中最好的,可是当发生了领导改朝换代之后,部门急转直下,主要表现在一下几个方面:
1.换领导之前,我们接的项目都是比较好的,比较时兴的,换完之后,大家接的项目越来越差,都是很过时的技术。
2.之前大家都能经常出去学习一些新的技术,换完之后,一年了,几乎都没有人学新的东西,只是不停的在干活。
3.之前团队的凝聚力也比较好,现在一盘散沙,走了很多人。
现在这个团队的人的脸上,你再也看不到曾经的骄傲,看到的只有负能量。每一个人从能力上说都是不错的,看着别的团队风生水起,让我们觉得没有任何待下去的动力。
我只想说为什么一个这么好的团队,仅仅由于换了一个领导,就变成了这样,痛心更惋惜。
1.管理者如何才能更好的带领一个团队?
2.管理者在团队里应该扮演是什么角色?
3.不同的管理者之间真的存在差距吗?
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